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Typische Herausforderungen:
Nur viele Fragen…
Wie kann ich Wert aus der Nutzung der IT generieren? Wie kann die Leistung der IT gemanagt werden? Wie kann ich meine IT optimal aufbauen und strukturieren? Habe ich mich mit allen IT-Risiken befasst? Steuere ich meine Ressourcen effektiv und effizient? Liefern meine Projekte den erwarteten Erfolg?
Was mache ich, wenn meine IT nicht verfügbar ist? Welche kritischen Geschäftsprozesse sind von der IT abhängig? Unterstützt die IT das sich verändernde Geschäft durch eine flexible IT-Umgebung?
Wie kann die IT dem Unternehmen bei der Einhaltung von Bestimmungen und Service Vereinbarungen helfen? Erfüllt die IT die einschlägigen Bestimmungen und bekomme ich eine unabhängige Bestätigung dafür?
Maxpert Lösungsangebot mit Vorgehensmodell:
…oder auch gescheite Antworten?
Governance for IT, richtig aufgesetzt und etabliert, beantwortet diese Fragen und die Ihrer vielen anderen Stakeholder. Wir begleiten Sie von der initialen Definition und Planung der Einführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Dabei sorgen wir für die notwendige Ausbildung Ihrer Führungskräfte und Fachleute, nicht nur in Standard-Trainings, sondern auch in spezifischen Workshops - und wir coachen sie individuell bei der Anwendung.
Wir nutzen COBIT 5, denn es stellt ein umfassendes Rahmenwerk bereit, das Ihr Unternehmen unterstützt, Ihre Ziele im Rahmen der Governance und des Managements der Unternehmens-IT zu erreichen. Dabei verknüpfen wir COBIT mit Frameworks wie z.B. ITIL für das IT Service Management, PRINCE2 für Projekt Management, ISO27001 für Security Management, M_o_R für Risiko Management oder MSP für das Programm Management. Kurzum: COBIT 5 hilft Unternehmen, einen optimalen IT-Wert zu generieren, indem sie für ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen der Nutzenrealisierung, der Optimierung von Risiko und der Nutzung von Ressourcen sorgen.
COBIT ermöglicht eine ganzheitliche Governance und ein ganzheitliches Management der IT für das gesamte Unternehmen. Dabei werden alle funktionalen Zuständigkeitsbereiche von Unternehmen und IT lückenlos integriert und die IT-bezogenen Interessen interner und externer Stakeholder berücksichtigt. Es ist ein generischer Ansatz und damit für Unternehmen aller Größen geeignet, egal ob es sich um Wirtschaftsunternehmen, gemeinnützige Organisationen oder Einrichtungen des öffentlichen Sektors handelt.
ITGI hat eine Marktuntersuchung zur Governance der IT (Global Status Report on the Governance of Enterprise IT (GEIT) – 2011) mit mehr als 800 Teilnehmern aus IT und Business in 21 Ländern in durchführen lassen. Befragt zu den Ergebnissen von IT-Governance-Praktiken nannten 38 % der Teilnehmer niedrigere IT-Kosten, 28,1 % gaben eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens an und 27,1 % verwiesen auf eine verbesserte IT-Rendite. Darüber hinaus wurde eine Reihe von weniger greifbaren Vorteilen genannt, wie z. B. verbessertes Management IT-bezogener Risiken (42,2 % der Befragten), verbesserte Kommunikation und bessere Beziehungen zwischen Business und IT (39,6 % der Befragten) und verbesserte IT-Bereitstellung von geschäftlichen Zielvorgaben (37,3 % der Befragten).
Wir trainieren, beraten und coachen entsprechend dem Maxpert Beratungsansatz. So profitieren die Stakeholder von einer IT, die sich am Business ausrichtet und Werte schafft.