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Im Unternehmen sollen Standards und Prozesse eingeführt, ausgelagert oder verbessert werden?
Dann ist klassische Beratung die richtige Lösung, also die praktische Anleitung beim Lösen einer betriebswirtschaftlichen Problemstellung, die sich zunehmender Inanspruchnahme und steigender Akzeptanz erfreut.
Von uns können Sie branchenunabhängige Methodenberatung für das (IT-)Management erwarten. Ganz klassisch von der Analyse über die Konzeption bis hin zu (unorthodoxen) Vorschlägen für die Implementierung.
Die Standards, mit denen wir uns beschäftigen, sind weltweit anerkannt, praxistauglich und erprobt.
Sie beschäftigen sich mit „Run the Business“, „Change the Business“ und „Define the Business“. Inhaltlich betreffen sie die Aufbau- und Ablauforganisation, die Prozesse, Rollen und Kompetenzen der IT-Organisation.
Sie heißen ITIL, COBIT, MSP, PRINCE2, P3O, SCRUM, IT-Kennzahlen, ISO20000, ISO27001 und M_o_R. Kombiniert, je nach Aufgabenstellung, Reifegrad und Zielsetzung, bieten sie Ihnen eine gemeinsame Sprache, einheitliche Vorgehensweisen und die wirtschaftliche Nutzung der knappen Ressourcen.
Sie bekommen passende Konzepte. So ist Beratung mit Maxpert.