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PROGRAMM- & PORTFOLIOMANAGEMENT
MSP | P3O | MoP
Für Schnell-Navigierer: MSP | P3O | MoP
Hier finden Sie die Übersicht zu unseren Trainings: MSP, P3O und MoP. Sie erhalten auf einen Blick alle notwendigen Informationen zu den Kurs- und Prüfungs-Preisen sowie den Standorten der Trainings. Unsere Trainings bieten wir als Präsenzschulungen, von unseren zahlreichen Standorten deutschlandweit und zusätzlich als Online LIVE von überall an. Natürlich bieten wir für alle Trainings auch attraktive Inhouse-Schulungen inklusive Prüfung an. Nutzen Sie dazu bitte unser Formular für die Inhouse-Anfrage.
Möchten Sie mehr über die Inhalte & Ausbildungsmöglichkeiten der einzelnen Methoden erfahren? Dann schauen Sie einfach hier im Schulungsspektrum vorbei. Dort finden Sie Definitionen und Inhalte zu all unseren Trainings.
MSP | Managing Successful Programmes
Managing Successful Programmes (MSP®) bietet Organisationen in allen Sektoren und Branchen ein bewährtes Programm-Management-Framework zur Gestaltung und Steuerung strategischer Change-Initiativen, etwa für Business Transformation, Engineering und andere groß angelegte Vorhaben, bei denen aufgrund hoher sozio-politischer oder anders gelagerter Komplexität Projektmanagement allein nicht ausreichend ist. Große Veränderungen bedeuten Komplexität, Risiko, zahlreiche Wechselwirkungen und widersprüchliche Prioritäten. Zur Bewältigung dieser Aufgaben bietet MSP einen strukturierten Rahmen, der klar auf die Realisierung der Ziele und Nutzenaspekte von Programmen ausgerichtet ist.
In unseren MSP Trainings stellen wir Ihnen anschaulich und praxisnah das bewährte und anpassbare Framework im Detail vor. Sie lernen die drei integrierten architektonischen Bestandteile von MSP kennen: die je sieben allgemeingültigen Grundprinzipien, die für die Programmsteuerung erforderlichen Themen sowie die Prozesse, die den Programmmanagement-Lebenszyklus mit Aktivitäten und „actionable items“ für Programmmitarbeitende konkretisieren.
Maxpert ist bei der Axelos bzw. Peoplecert als offizielles Trainingsunternehmen für die Best-Management-Practice MSP akkreditiert. Dies garantiert Ihnen einen hohen Qualitätsstandard unserer Trainings und Trainer. Der 2-stufige Qualifikationsweg von MSP besteht aus der MSP Foundation und dem darauf aufbauenden MSP-Practitioner.
P3O | Portfolio, Programme and Project-Offices
Der Zweck des Modells von Portfolio-, Programm und Project-Offices (P3O) ist eine universell anwendbare Handlungsempfehlung, um Organisationen die Einrichtung, Entwicklung und Pflege einer angemessenen Support-Struktur zu erleichtern. P3O ist ein Business-Modell, das für sämtliche Change-Initiativen einer Organisation Entscheidungs-und Unterstützungs-Strukturen bereitstellt, unabhängig davon, ob es sich um einzelne oder multiple, physische oder virtuelle Strukturen handelt. Es bietet eine Mischung aus zentralen und lokalen Funktionen und Services und ermöglicht eine Integration der Governance Arrangements mit dem weitergefassten Business.
MoP | Management of Portfolios
Der Fokus von Portfolio-Management liegt auf der Umsetzung der Unternehmensstrategie durch Lokalisierung und Auswahl der richtigen Programme und Projekte. Die Programme und Projekte müssen sich an den strategischen Zielen, den Business Anforderungen und den Fähigkeiten der Organisation ausrichten. Portfolio-Management ist ein aktiver und interaktiver Prozess, der die Sammlung und Analyse relevanter Information über Investitions-Initiativen der Organisation an einem Ort zusammenfügt.
