Inhalt – Was lernen Sie in der Schulung?
WICHTIG: Ab dem 01. Januar 2023
Im PeopleCert-Paket enthalten sind die Prüfungsgebühren für die MoP® Kompakt in practice Schulung, das jeweilige offizielle E-Book in digitaler Version und die Schulungsunterlagen.
Bei Teilnahme am Präsenztraining: Teilnehmer der Präsenzschulung legen die Prüfung nach Abschluss des Trainings gemeinsam im Schulungsraum ab. Die Prüfung erfolgt im herkömmlichen Format schriftlich (Papier/Stift).
Für Teilnehmer des Onlinetrainings: Die Prüfung wird über das offizielle Online-Prüfungsverfahren der Peoplecert durchgeführt. Sie können an der Prüfung von fast überall aus teilnehmen. Sie benötigen lediglich einen Computer, Webcam und Internetverbindung.
In den ersten beiden Trainigstagen lernen Sie das MoP-Framework auf Foundation-Level kennen. Sie starten mit den Prinzipien, Zyklen, Praktiken, Techniken, Rollen, Verantwortlichkeiten und Dokumenten die MoP vorsieht sowie dem organisationale Kontext, der in dem ein Portfolio Office nach MoP betrieben wird:
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Scope und Zielsetzungen von Portfolio Management sowie die Unterscheidung zu Programm- und Projekt-Management.
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Vorteile und Nutzen des Portfolio Management.
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Das Unternehmensumfeld und der Rahmen, in dem es aufgesetzt und betrieben wird.
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Die Prinzipien, auf denen sich erfolgreiches Portfolio Management begründet.
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Ansätze für das Etablieren des Office, die wichtigen Faktoren um den Fortschritt, die Entwicklung und den Erfolg des Portfolio Managements zu gewährleisten.
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Zweck und Zielsetzung des Portfolio-Definitions-Zyklus sowie des Liefer-Zyklus mit ihren Praktiken und den dazu passenden Techniken.
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Scope der Portfolio Management Rollen.
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Zweck und Ziel der Schlüsseldokumente.
In der Foundation Prüfung werden Wissen (Bloom Level 1) und Verstehen (Bloom Level 2) geprüft
In der anschliessenden MoP Practictioner-Ausbildung werden Sie darauf geschult, die Methode Management of Portfolio (MoP) effektiv auf die Bedürfnisse einer Organisation hin anzupassen.
In der Practitioner Prüfung werden die Anwendung (Bloom Level 3) und die Analyse (Bloom Level 4) des MoP-Frameworks geprüft.
Dadurch eignen Sie sich folgende Fähigkeiten an:
Das MoP Kompakt Seminar befähigt Sie
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Definieren und Entwickeln des Business Case, damit das Senior Management Portfolio-Entscheidungen treffen kann.
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Planen der Implementierung und Etablierung von Portfolio Management als Best Practice im Unternehmen.
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Auswahl und Adaption der MoP Prinzipien, Praktiken und Techniken, angemessen angepasst an unterschiedliche organisatorische Rahmenbedingungen und Herausforderungen.
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Bewerten unterschiedlicher MoP Unterlagen und Information (inkl. Dokumente, Reports, Rollen Modelle).
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Analysieren von MoP Umsetzungen in gegeben geschäftlichen Kontexten.
Ziel der Schulung – Was für einen Nutzen habe ich von der Schulung
Im MoP-Kompakttraining starten Sie mit der MoP Foundation-Ausbildung und eigenen sich innerhalb von vier Tagen die etablierte Management-Methode Management of Portfolio (MoP) auf Practitioner-Level an. Die Teilnehmer haben nach Abschluss der Foundation- und Practitioner-Prüfung hinreichendes Verständnis, wie das Management of Portfolio Rahmenwerk angewendet und angepasst werden kann und wie Portfolio Daten analysiert und dokumentiert werden und welche Rollen in Bezug auf Szenarien sinnvoll sind.
Ein erfolgreicher Practitioner sollte mit angemessener Unterstützung die Implementierung geeigneter Praktiken und Techniken beraten und die Methode auf ein Live Portfolio anwenden können, ohne alle denkbaren Situationen schon selbständig managen zu können. Die individuelle Expertise, die Komplexität des Portfolios und die gewährte Unterstützung werden ebenfalls einen großen Einfluss auf die erreichbaren Auswirkungen haben.
Die akkreditierte MoP Foundation und Practitioner Schulung entspricht den Anforderungen des Lehrplans von AXELOS (Official Accreditor von MoP). Damit ist garantiert, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von MoP vermittelt werden.
Zielgruppe – Wer sollte an der Schulung teilnehmen?
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Mitarbeiter mit formellen oder informellen Rollen im Portfolio Management und mit umfassenden Aufgaben in Investment Entscheidungsprozessen für Programme oder Projekte sowie dem Realisieren der damit zu erzielenden Ergebnisse, Vorteile und Nutzen.
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Manager und Mitarbeiter von Projekt-, Programm- und Portfolio Management Offices
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Manager und Mitarbeiter in Governance, Lenkung, Assurance und Support von Portfolios, Programmen und Projekten, Director of Change, Senior Management in Auftraggeber- und Lenkungs-Rollen, Business Change Manager, Benefit (Nutzenrealisierungs-) Manager
Teilnehmerzahl: maximal 16
Prinzip
"Put MoP into practice" lautet das oberste Ziel unserer MoP Schulungen: Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.
Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte der Einführung von Portfoliomanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.
Medien- und Lernformate: Um Ihre Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.
Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Case Studies und Szenarien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen mit Szenarien der AXELOS helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.
Zusätzliche Information für Online LIVE
Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.
Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:
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eine stabile Internetverbindung
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ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
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die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
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eine Webcam (optional)
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test
PMI®-Tabelle
Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 4-tägigen MoP Kompakt Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:
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Zertifizierung |
Ways of Working |
Power Skills |
Business Acumen |
Gesamt |
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PMP®, PgMP® und CAPM® |
16 |
0 |
10 |
26 |
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PMI_ACP® |
0 |
0 |
10 |
10 |
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PMI_RMP® |
2 |
0 |
10 |
12 |
|
PMI_SP® |
2 |
0 |
10 |
12 |
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PfMP® |
16 |
0 |
10 |
26 |
|
PMI_PBA® |
0 |
0 |
10 |
10 |
Vorkenntnisse
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Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement sind nicht erforderlich aber erleichtern die angestrebten Lernziele
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Zur Vorbereitung auf die MoP Foundation Schulung empfehlen wir Ihnen unsere vorab übersandte Leseempfehlung für das im Schulungspaket enthaltene MoP Original Handbuch "Management of Portfolios"
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Da sowohl die Schulungsunterlagen als auch die Prüfung auf englisch sind, sind zumindest Grundkenntnisse der englischen Sprache notwendig.
Weiterführende Zertifizierung
MoP® is a Registered Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved. The Swirl logo™ is a Trade Mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.
PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
