Inhalt – Was lernen Sie in der Schulung?
WICHTIG: Ab dem 01. Januar 2023
Im PeopleCert-Paket enthalten sind die Prüfungsgebühren für die MSP® 5th Edition Foundation und Practitioner sowie das offizielle E-Book in digitaler Version und die Schulungsunterlagen.
Bei Teilnahme am Präsenztraining: Teilnehmer der Präsenzschulung legen die Prüfung nach Abschluss des Trainings gemeinsam im Schulungsraum ab. Die Prüfung erfolgt im herkömmlichen Format schriftlich (Papier/Stift).
Für Teilnehmer des Onlinetrainings: Die Prüfung wird über das offizielle Online-Prüfungsverfahren der Peoplecert durchgeführt. Sie können an der Prüfung von fast überall aus teilnehmen. Sie benötigen lediglich einen Computer, Webcam und Internetverbindung.
Hybride Schulung: Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass unsere Schulungen jetzt auch in einem hybriden Format stattfinden! Was damit gemeint ist? In einer Präsenzschulung sind künftig auch Online-Teilnehmer zugeschaltet. Wir haben das „hybride“ Format so weit perfektioniert, um allen Teilnehmer*innen ein bestmögliches Trainingserlebnis zu bieten. Auf die Entwicklung der letzten Jahre rückblickend, wird das „Remote“ Arbeiten auch in Zukunft, ein fester Bestandteil der Arbeitswelt bleiben. Statt für "entweder, oder" haben wir uns für das "und" entschieden. Mit unserem hybriden Schulungskonzept übertragen wir dies auf (fast alle) unsere Trainings und schaffen eine starke und optimale Verbindung zwischen Online und Präsenz. Sie haben Rückfragen und möchten hierzu mehr wissen? Unser Management of Training freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme: +49 69 50065 126
Prinzipien von MSP
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Prinzipien von MSP
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Transformational Flow & Interrelationships
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Adopting MSP
Wie die MSP-Themen im gesamten Programm angewandt werden
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Organisation
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Gestaltung
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Rechtfertigung
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Aufbau
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Wissen
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Sicherstellung
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Entscheidungen
Wie MSP-Prozesse im gesamten Programm durchgeführt werden
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Identifizieren Sie das Programm
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Gestaltung der Ergebnisse
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Planung der schrittweisen Umsetzung
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Bereitstellung der Fähigkeiten
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Verankerung der Ergebnisse
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Neue Informationen auswerten
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Das Programm abschließen
Das MSP Kompakt-Seminar ermöglicht Ihnen
Am Ende des Seminars haben Sie genügend Wissen und Verständnis der MSP Best Practice Methode erworben, um als Mitglied eines Programm-Management-Teams effektiv zu agieren. Ein solches Team verantwortet i.d.R. das Managen, die Unterstützung oder die Beratung in einer MSP-Umgebung.
Ziel der Schulung – Was für einen Nutzen habe ich von der Schulung
Um in strategischen Veränderungsprogrammen die voneinander abhängigen Projekte erfolgreich zu steuern und die Ziele und Nutzen zu realisieren, sind neben der Projekt-Managementkompetenz weitere Kenntnisse und Fähigkeiten zwingend erforderlich. Managing Successful Programmes (MSP) ist eine bewährte Best Management Praxis, um komplexe Transformationen erfolgreich zu steuern und zu gestalten.
Das 5-tägige MSP Foundation + Practitioner Training ist die Kombination aus dem Grundlagen- & dem MSP Practitioner Level. Sie gehen detailliert auf die Methode MSP und seine Kern-Konzepte (Prinzipien, Governance & Prozesse) ein.
Die akkreditierte MSP-Schulung entspricht den Anforderungen des Lehrplans der Axelos Limited (Eigentümer von MSP). Damit ist garantiert, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von MSP vermittelt werden.
Zielgruppe – Wer sollte an der Schulung teilnehmen?
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Projektmanager
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Business Change Manager
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Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
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Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
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PMBOK® Guide/PMI® oder IPMA/GPM erfahrene Projektmanager
maximal 16 Teilnehmer
Prinzip
Prinzip "in practice" - Ihre Vorteile sind unsere Kompetenz
"Putting MSP into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit erfahrenen Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennenlernen.
Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte der Einführung von Programmmanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.
Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.
Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Case Studies und Szenarien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen der AXELOS helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.
Zusätzliche Information für Online LIVE
Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.
Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:
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eine stabile Internetverbindung
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ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
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die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
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eine Webcam (optional)
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test
PMI®-Tabelle
Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 5-tägigen MSP Kompakt Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:
Zertifizierung |
Ways of Working |
Power Skills |
Business Acumen |
Gesamt |
PMP®, PgMP® und CAPM® |
22,5 |
0 |
10 |
32,5 |
PMI_ACP® |
0 |
0 |
10 |
10 |
PMI_RMP® |
5 |
0 |
10 |
15 |
PMI_SP® |
0 |
0 |
10 |
10 |
PfMP® |
0 |
0 |
10 |
10 |
PMI_PBA® |
0 |
0 |
10 |
10 |
Vorkenntnisse
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Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement
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Zur Vorbereitung auf die MSP-Schulung empfehlen wir Ihnen unsere vorab übersandte Leseempfehlung für das im Schulungspaket enthaltene MSP Original Handbuch "Managing Successful Programmes"
Weiterführende Zertifizierung
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PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..