Das E-Learning vermittelt Ihnen umfänglich alle wichtigen und grundlegenden Informationen rund um die agile Arbeitsmethode Scrum. Alle wichtigen und grundlegenden Frgen werden in diesem Scrum E-Learning behandelt und beantwortet. Zudem sind Sie Mitglied der digitalen Lerngruppen der MaxLearning-Akademie, zu der Sie einen dreimonatigen Zugang erhalten. Die MaxLearning-Akademie bietet Ihnen einen themenspezifischen Austausch mit anderen Mitgliedern.
Die Scrum-Lernvideos umfassen im Detail folgende Inhalte:
In dieser kurzen Demo möchten wir Ihnen einen ersten Eindruck von unserem szenariobasierten SCRUM-Training vermitteln: >>Hier klicken<<
Arthur hält es nicht mehr aus. Im Jahre 2049 ist für Liebhaber von handgemachtem Rock & Roll und echter Leidenschaft in der Musik nichts mehr zu holen. Er muss hier weg. Also, was tun? Durch Zufall fällt ihm ein streng geheimes Dokument in die Hände, das er als Anleitung für den Bau einer Zeitmaschine interpretiert. Und direkt daneben liegt ein leicht vergilbter Scrum-Guide. Kurzerhand beschließt er, seinen Traum Wirklichkeit werden zu lassen und betraut sein Team, öffentlich vertreten durch unsere Scrum Masterin Frannie, mit der Entwicklung. Was für ein verrücktes Unterfangen! Begleiten Sie Frannie und ihr Team bei der Entwicklung ihrer Zeitmaschine, lernen Sie dabei entlang dieser bahnbrechenden Innovation das Scrum-Framework im Detail kennen und helfen Sie dabei, Arthur wieder auf Konzerte von Ziggy Stardust und Pink Floyd zu schicken.
Sie werden für drei Monate Mitglied der Maxpert Akademie. Die Vorteile für Sie:
Unser szenario-basiertes "Scrum E-Learning - Storytelling" vermittelt umfassend den Aufbau und die Zusammenhänge des Scrum-Frameworks. Sie lernen die Grundlagen von Scrum und agilem Arbeiten kennen, die Accountabilities im Scrum-Team, die Events und die Artefakte von Scrum und all das, was Scrum so erfolgreich macht. Das E-Learning enthält 42 szenario-basierte Videokapitel mit mehrstündiger Spielzeit. Die Lernzielkontrolle erfolgt über einen Prüfungssimulator, der Sie bestmöglich auf Ihre reale Prüfung vorbereitet. Zusätzlich stehen Ihnen weitere unterstützende Lernmaterialien zur Verfügung wie Audiofiles und Whitepaper. Über die unterschiedlichen Kommunikationskanäle wie Lerngruppen-Chat, Experten-Chat und die "Communities of Practice" können Sie in den direkten Austausch mit den weiteren Mitgliedern der Maxpert Akademie treten.
Die Digitalisierung ist in vollem Gange, die Angebote für Online-Trainings vielfältig. Doch was macht den Unterschied zwischen diesen Angeboten? Die Lernpsychologie-Forschung beschäftigt sich intensiv mit der Fragestellung: Wie sollte ein zeitgemäßes E-Learning-System aufgebaut sein, um den Lernenden die bestmögliche Lernerfahrung zu bieten? Die bisherigen Erkenntnisse sind:
Die Maxpert Akademie ist nach diesen wissenschaftlichen Erkenntnissen konzipiert und bietet die modernsten Lernformate. Sie vereint lerntheoretische Anforderungen mit modernsten Medien zu einer digitalen Lernwelt, die weit über die reine Vermittlung von Kursinhalten hinausgeht. Das macht den Unterschied.
PMI®-Rezertifizierung | PDUs
Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI. Für die Teilnahme an dem "Scrum E-Learning - Storytelling" erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:
| Zertifizierung | Technical | Leadership | Strategic | Gesamt |
| PMP®, PgMP® und CAPM® | 12,0 | 1,0 | 0,0 | 13,0 |
| PMI_ACP® | 12,0 | 1,0 | 0,0 | 13,0 |
| PMI_RMP® | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 1,0 |
| PMI_SP® | 1,0 | 1,0 | 0,0 | 2,0 |
| PfMP® | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 1,0 |
| PMI_PBA® | 2,0 | 1,0 | 0,0 | 3,0 |
* nach Scrum.org
PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
Den /Die Prüfungs-Voucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungs-Buchung gleich mitbestellen und wir senden Ihnen den/ die Voucher dann per E-Mail zu.
Um zur PSM I Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Ihrer Prüfung auf scrum.org
Um zur PSPO I Prüfung zu gelangen, klicken Sie bitte hier: Start Ihrer Prüfung auf scrum.org
scrum.org
Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.
Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de oder rufen Sie einfach gleich bei uns an. Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Scrum ist eine bekannte agile Methode im Projektmanagement. Scrum definiert verschiedene Rollen, Meetings und Werkzeuge, welche einen klar definierten Arbeitsprozess basierend auf agilen Prinzipien ermöglicht. Scrum ist lediglich ein Framework und keine feste Methode. Damit stellt es den beteiligten Teams und den Stakeholdern nur Orientierungspunkte zur gemeinsamen Zusammenarbeit.
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Scrum bietet verschiedenen Möglichkeiten an sich zertifizieren zu lassen, Sie können eine Zertifizierung zum Scrum Master oder aber zum Scrum Product Owner machen. Beide Zertifizierungen können sowohl auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau abgeschlossen werden.
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Scrum besteht aus drei verschiedenen Rollen im Scrum Team, fünf Scrum Events und drei Scrum Artefakten. Die drei Rollen des Scrum Teams sind der Scrum Master, der Scrum Product Owner und die Developer. Unter den fünf Scrum Events fallen der Sprint, das Sprint Planning, das Daily Scrum, das Sprint Review und die Retrospektive. Die drei Scrum Artefakte sind das Sprint Backlog, Product Backlog und Inkrement.
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Der Sprint ist das Herzstück von Scrum. In den Scrum Sprints werden in einem festgelegten Zeitfenster die (fertigen, nutzbaren) Productincrements entsprechend der Vorgaben aus dem Product Backlog erstellt. Jeder Sprint kann somit als Projekt verstanden werden. In den Sprints sind alle anderen Ereignisse, das Sprint Planning, das Daily, der Sprint Review sowie die Sprint Retrospektive enthalten. Die Dauer eines Sprints beträgt maximal einen Monat.
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Die Zertifizierung zum Scrum Master und Product Owner können Sie bei uns nach einer Schulung erlangen. Im Scrum Prozess haben sie unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Aufgabenprozesse. Der Product Owner ist an erster Stelle dem Erfolg des Produktes verpflichtet und stellt das Bindeglied zwischen Unternehmen und Stakeholdern dar. Der Scrum Master ist dem Erfolg des gesamten Scrum-Prozesses verpflichtet und bildet das Sprachrohr zwischen den Developer und dem Product Owner.
>>Für detailierte Informationen rund um den Product Owner klicken Sie hier<<
>>Für detailierte Informationen rund um den Scrum Master klicken Sie hier<<
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Der Scrum Master ist Teil des Scrum Teams und für den Erfolg des Scrum-Prozesses verantwortlich. Daher sind die Hauptaufgabenfelder des Scrum Masters die Planung und Durchführung der anstehenden Projekte. Zusätzlich ist der Scrum Master das wichtigste Kommunikationsglied zwischen allen Scrum Rollen. Er ist der Hauptkommunikationspunkt zwischen den Developer und dem Product Owner.
Der Product Owner ist für das Produkt verantwortlich, für die Verwaltung der Einträge im Product Backlog und verfügt über die Autorität einen Sprint vorzeitig beenden zu können. Er ist das wichtigste Bindeglied zwischen Stakeholdern und dem Projekt.
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Wie ein Scrum Prozess aufgebaut ist und welche Zusammenhänge zwischen den einzelen Rollen, Ereignissen und Artefakten bestehen, wird im Bild anschaulich dargestellt:
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Scrum fußt auf drei Säulen: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Somit sichert Scrum einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und eine schnelle und kurzfristige Problemidentifikation. Durch die regelmäßigen Meetings wird die Transparenz erhöht und die Kommunikationswege werden verkürzt und optimiert. Die Implementierung von Scrum ist durch klar definierte Regeln und Rollen mit geringem Aufwand verbunden.
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Die Scrum.org ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2007 von Ken Schwaber gegründet.
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Die Scrum Alliance ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2001 von Ken Schwaber und Jeff Sutherland gemeinsam gegründet.
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An erster Stelle sind hier die Kosten zu nennen, denn diese sind bei einer Scrum Zertifizierung durch die Scrum Alliance höher als bei einer Zertifizierung durch die Scrum.org. Des Weiteren gibt es auch bei der Gültigkeit der Zertifikate einen Unterschied, wenn Sie Ihre Zertifizierung über die Scrum.org erwerben, ist diese ein Leben lang gültig und muss nicht nochmal erneuert werden. Eine Zertifizierung bei der Scrum Alliance hingegen ist 2 Jahre lang gültig und muss vor Ablauf der Frist erneuert werden.
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Ja, die Regeln von Scrum werden im Scrum Guide definiert. Die Scrum Regeln beschreiben die Wechselwirkungen zwischen den Scrum Ereignissen, Rollen und Artefakten.
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Die Mitglieder des Scrum Teams sind der Scrum Master, der Product Owner und die Developer.
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Die Rolle des Product Owners muss immer von einer Einzelperson getragen werden. Der Product Owner kann zwar die Interessen und Wünsche eines Komitees berücksichtigen, die Entscheidung über Veränderungen im Product Backlog trifft allerdings nur die Einzelperson.
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Die folgenden drei Regeln sind für das erfolgreiche Gelingen eines Scrum Sprints von wichtiger Bedeutung:
Ja jedes Projekt sollte seinen eigenen Scrum Master haben, so können Effektivitätsverluste und ein mangelnder Bezug zu den Projekten vermieden werden.
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Die scrum.org ist unsere Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach Scrum.
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Für die Scrum Grundlagenschulung und die anschließende Prüfung werden keine besonderen Voraussetzungen erwartet.
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Nein, Sie können die Scrum Prüfung nur nach vorher besuchter Schulung ablegen. Sollten Sie jedoch über Scrum Kenntnisse verfügen, können Sie die Schulung auch als kostengünstiges e-Learning besuchen und anschließend Ihre Prüfung ablegen.
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Auf diese Frage lässt sich keine eindeutige Antwort finden. Beide Rollen sind für den Scrum Prozess von essenzieller Bedeutung und eine Priorisierung ist daher nur schwer möglich. Bei uns haben Sie die Möglichkeit, sowohl die Zertifizierung für den Scrum Master als auch die Zertifizierung für den Product Owner mit nur einer Schulung zu erlangen. So können Sie mit nur einer Schulung die Freiheit und Flexibilität genießen, sich jederzeit beruflich neu aufzustellen.
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Ihre Scrum Prüfung absolvieren Sie ganz flexibel online, sodass Sie den genauen Prüfungszeitpunkt und Ort selbst individuell festlegen können. Die Scrum Prüfung besteht aus 80 Multiple Choice Fragen, für die Sie 60 Minuten Zeit haben.
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Die Prüfung kann von Ihnen nach Abschluss der Schulung oder e-Learnings individuell absolviert werden. Dadurch, dass Sie die Prüfung online ablegen, können Sie Ort und Zeit selbst individuell nach Ihrem Belieben festlegen.
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Ihren Prüfungsvoucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungsbuchung mitbestellen und erhalten diesen dann von uns per Mail.
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Ja, mit unserer zweitägige Scrum Master & Product Owner (PSM I, PSPO I) Schulung, können Sie sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner absolvieren. Sie absolvieren dann jeweils zwei Prüfungen. Wir bieten diese Schulung sowohl als Präsenz- als auch Online-Live-Schulung an.
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Ihre Scrum Prüfung bei Scrum.org haben Sie mit einer Mindestquote von 85% bestanden. Dies gilt sowohl für den Scrum Master als auch für den Product Owner.
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Gundsätzlich legen Sie die Scrum Prüfung auf Englsich ab. Mit dem Google Translator haben Sie allerdings die Möglichkeit, die Prüfung auch auf Deutsch abzulegen.
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Alle unsere Scrum Schulungen können Sie jederzeit auch als Online-LIVE Schulung buchen. So können Sie an Ihrer Schulung ortsunabhängig teilnehmen.
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Eine Zertifizierung mit der scrum.org bringt Ihnen den Vorteil, dass Sie Ihre Zertifizierung ein Leben lang haben und sich nicht erneut rezertifizieren lassen müssen. Zudem sind die Kosten einer Zertifizierung durch die scrum.org geringer.
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Um Scrum Master zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Master durchlaufen und die anschließende Prüfung bestehen.
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Um Scrum Product Owner zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Product Owner durchlaufen und die anschließende Prüfung bestehen.
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Von der Besetzung beider Rollen durch eine Person wird stark abgeraten. Der Grund dafür ist, dass beide Rollen feste Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten haben, die Ihre volle Aufmerksamkeit in Anspruch nehmen.
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Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Scrum Master zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren.
>>Hier finden Sie unser Scrum Master Schulungsangebot<<
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Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Product Owner zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren.
>>Hier finden Sie unser Product Owner Schulungsangebot<<
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