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Trainings

    SAFe® Lean Portfolio Manager 6.0 (LPM)

    Das zweitägige Online LIVE Training vermittelt praktische Werkzeuge und Techniken zur Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktionen.

    Ihre Vorteile - was uns unterscheidet:
    • Die meisten garantierten Schulungstermine
    • Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis am Markt
    • Optimale Prüfungsvorbereitung und hoher Praxisanteil
    • Erfahrene Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung
    • Bis zu 16 PDUs für PMI-Zertifizierte
    • Kostenlose Stornierung bis 14 Tage vor Schulungsbeginn
    Mehr Planungssicherheit mit unseren zahlreichen Garantieterminen für SAFe.
    Flexibel Buchen und Stornieren.
    Schulungspreis
    € 1.290,- zzgl. Mwst.
    Prüfungsgebühr
    € 150,- zzgl. Mwst.
    Examen-Paket

    Prüfung
    Trainingsunterlagen

    Optionale Leistungen

    Inhalt – Was lernen Sie in der Schulung?

    SAFe 6 Lean Portfolio Management ist ein zweitägiger interaktiver Kurs, dessen Inhalte im Anschluss durch den eintägigen Workshop “Getting Started with LPM” in die Tat umgesetzt werden sollten.

    In diesem Kurs erhalten die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken, die zur Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktionen Strategie und Investitionsfinanzierung, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind.

    Die Teilnehmer des Kurses haben die Möglichkeit, den aktuellen und zukünftigen Zustand ihres Portfolios mit dem Portfolio Canvas-Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung der Portfoliovision zu identifizieren. Die Teilnehmer legen mit dem Portfolio-Kanban auch den Portfoliofluss fest und priorisieren Epic für den maximalen wirtschaftlichen Nutzen. Der Kurs bietet auch Einblicke in die Erstellung von Wertstrom-Budgets (value stream) und Lean-Budget Guardrails (Leitplanken) sowie in die Messung der Lean-Portfolio-Leistung.

    Ziele:

    • Um die Rolle eines Lean-Portfolio Managers zu übernehmen, lernen die Teilnehmer:
    • Beschreibung des Lean Portfolio Management
    • Kopplung des Portfolios an die Unternehmensstrategie
    • Etablierung der Portfolio-Vision
    • Schlanke Budgetierung und zugehörige Leitplanken umsetzen
    • Mit dem Portfolio-Kanban einen kontinuierlichen Fluss der Portfolioumsetzung umzusetzen
    • Unterstützung der operativen Exzellenz mit einem Agile Program Management Office (APMO) und den Communities of Practice (CoPs), welche Leistungsträger zusammenbringt, geniert und fördert
    • Identifikation und Koordination der Wert-Ströme
    • Tatsächliche, aktuelle LPM-Leistung messen und nachsteuern
    • Erstellung eines Plans für die LPM-Implementierung

    Ziel der Schulung – Was für einen Nutzen habe ich von der Schulung

    • Das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbinden
    • Etablierung der Portfolio-Vision
    • Lean Budgetierung und Leitplanken einführen
    • Etablierung der Wertströme mit dem Portfolio-Kanban
    • Festlegung der Strategie und Investitionsfinanzierung
    • Agile Portfolio-Operationen für das gesamte Unternehmen anwenden
    • Anwendung von Lean Governance
    • Erstellung eines Plans zur Implementierung der Funktion Lean Portfolio Management
    • Koordination von Wertströmen (value streams)
    • Messung der Leistung der Lean-Portfolio-Management-Funktion

    Zielgruppe – Wer sollte an der Schulung teilnehmen?

    • Consultant
    • Agile Coach
    • Release Train Engineer
    • CEO
    • Product Manager
    • Program Manager
    • Project Manager
    • Portfolio Manager
    • CTO
    • Director
    • Architect
    • Solution Manager
    • Human Resources – HR

    Prinzip

    "Put into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

    Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von IT Service Management bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

    Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

    Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen in unseren Kursen Szenarien und Fallstudien, um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Lernmaterialien, prüfungsrelevante Aufgabenstellungen und Szenarien helfen Ihnen die Zertifizierung zu bestehen.

     

    Trainingsformat: Online LIVE | classroom-live learning

    Die Online-Variante für Präsenztrainings-Fans: Sie lernen die kompletten Inhalte des Kurses kennen. Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.

    Für unsere Online LIVE Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie

    • eine stabile Internetverbindung
    • ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
    • die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
    • eine Webcam (optional)

    Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

     

    PMI®-Tabelle

    Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM)
    Für die Teilnahme an der 2-tägigen SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) Online Live Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

    Zertifizierung Ways of Working Power Skills Business Acumen Gesamt
    PMP®  6,0 4,0 6,0 16,0
    PgMP® 6,0 4,0 6,0 16,0
    PMI_RMP® 6,0 4,0 6,0 16,0
    PMI_SP® 6,0 4,0 6,0 16,0
    PMI_ACP® 6,0 4,0 6,0 16,0
    PfMP® 6,0 4,0 6,0 16,0
    PMI_PBAsm® 2,0 4,0 6,0 12,0

    Die Anzahl der PDUs dieses Kurses wird durch Scaled Agile Inc. angegeben.
    Die Beantragung erfolgt durch den Trainingsteilnehmer. Hierbei unterstützt Maxpert gerne bei Bedarf.
    Die Entscheidung über die Anerkennung der PDUs liegt ausschließlich beim PMI.

    Vorkenntnisse

    Alle sind willkommen, unabhängig von ihrer Erfahrung, an dem Kurs teilzunehmen. Folgende Erfahrungen können das Training produktiver machen: Vertrautheit mit Agilen Konzepten und Prinzipien, Teilnahme an einem SAFe-Leading- oder SAFe PM/PO-Kurs, Erfahrung mit der Arbeit in einer SAFe-Umgebung

    PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..

    Agenda

    1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr SAFe Online LIVE
    2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr SAFe Online LIVE

     

     

    Prüfung

    • Name – SAFe 6 Lean Portfolio Management
    • Format – Mehrfachauswahl, 1 oder mehrere Antworten
    • Durchführung – webbasiert (ein Browser), geschlossene Bücher, keine externe Unterstützung, zeitlich limitiert
    • Dauer – Sobald die Prüfung beginnt, haben die Kandidaten 90 Minuten (1,5 Stunden) Zeit, um die Prüfung zu absolvieren
    • Anzahl der Fragen – 45
    • Bestanden bei 32 richtigen Antworen (71%)

    Prüfungssprache

    • Englisch

    Prüfungsinstitut

    Scaled Agile

    Zeige Schulungsfinder

    Datum Ort Preis Angebot und Buchung
    10.02. - 11.02.25  

    Garantierter Termin

    Online LIVE

    working @ home / hybrid

    € 1.270,00
    10.02. - 11.02.25   Frankfurt am Main

    Maxpert Schulungscenter / hybrid

    € 1.270,00
    14.04. - 15.04.25   Online LIVE

    working @ home / hybrid

    € 1.270,00
    14.04. - 15.04.25   Frankfurt am Main

    Maxpert Schulungscenter / hybrid

    € 1.270,00
    10.06. - 11.06.25   Online LIVE

    working @ home / hybrid

    € 1.270,00
    10.06. - 11.06.25   Frankfurt am Main

    Maxpert Schulungscenter / hybrid

    € 1.270,00
    06.11. - 07.11.25   Online LIVE

    working @ home / hybrid

    € 1.270,00
    06.11. - 07.11.25   Frankfurt am Main

    Maxpert Schulungscenter / hybrid

    € 1.270,00

    Inhouse-Schulungen

    Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.

    Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de oder rufen Sie einfach gleich bei uns an. Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.

    Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

    Ihr Ansprechpartner
    Sales Team

    Tel: +49 (0)69 500 65 111
    sales@maxpert.de