PMP® und CAPM® Vorbereitung zur Zertifizierung

Embedded für Online LIVE:

Wir schenken Ihnen 30 Tage kostenlosen Zugang zum E-Learning (englisch-sprachig) auf unserem MaxLearning Portal. Somit können Sie die Inhalte Ihres Online LIVE Trainings flexibel und unabhängig vertiefen, um Ihre Prüfung erfolgreich zu bestehen.

Im Training befassen Sie sich intensiv mit der Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI. Sie vertiefen die Rolle des Projektmanagers und erfahren alle wichtigen Grundlagen rund um PMI, PMP und CAPM.

Die Inhalte des Trainings in der Übersicht:

• Grundlagen des PMI, PMP, CAPM und des PMBOK® Guide („A Guide to the Project Management Body of Knowledge”)
• Die Rolle des Projektmanagers (mit Bezug auf das PMI Talent Triangle™)
• Das Projekt im Unternehmenskontext
• Projektlebenszyklus und -phasen, PMI Prozessmodel des PMBOK® Guide
• Projektauftrag
• Initiierungsprozesse
• Planungsprozesse inkl. Managementplanung
• Planung des Inhalts und Umfangs, Erstellen des Projektstrukturplans (Create Work Breakdown Structure, WBS)
• Schematisierung der Netzplanablaufstruktur
• Planung der Vorgänge und Einsatzmittel
• Ausführungsprozesse
• Organisationslehre
• Überwachung und Steuerung von Prozessen
• Analyse des Fertigstellungswertes und Konfigurationsmanagement
• Abschlussprozesse
• gesammelte Erfahrungen
• Projektarchivierung
• interkulturelles Projektmanagement
• der Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI
• Einhalten ethischer Standards

Das Training umfasst somit sämtliche prüfungsrelevanten Themen:

• Termin- und Kostenmanagement
• Qualitätsmanagement
• Risikomanagement
• Personal-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
• U.a.

Der Kurs berücksichtigt den seit 01.01.2021 auf Basis neu definierter Domänen gegliederten PMP-Prüfungsinhalt. Diese Domänen beschreiben ebenfalls einen Projektmanagement-Prozess, stellen aber im Gegensatz zum bisherigen prozessorientierten eher einen wertorientierten Ansatz dar. Die Prozess-Gruppen bleiben weiterhin die Grundlage für die Projektmanagement-Arbeiten, das Domänen-Konzept erlaubt aber viel mehr Freiheiten bei der Auswahl des Entwicklungsansatzes.

Die Domänen sind:
- Menschen (People)
- Prozesse (Process)
- Geschäftsumfeld (Business Environment)

Jeder Domäne sind spezifische Aufgaben (Tasks) zugeordnet. Diese beschreiben die zugrundeliegenden Verantwortlichkeiten des Projektmanagers im jeweiligen Bereich der Domäne. Für die Bewältigung der Aufgaben sind spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse, die sog. Methoden (Enablers), definiert. Diese Kenntnisse und Fähigkeiten sind es letztlich, die in der PMP®-Zertifizierungsprüfung abgefragt werden.
Das PMI hat angekündigt, im Januar 2022 die CAPM-Prüfung zu ändern, um sicherzustellen, dass sie die Markterwartungen an Berufseinsteiger und Associate-Level-Professionals widerspiegelt.
Damit nähert sich die Struktur der CAPM-Prüfung wieder der PMP-Prüfung.
Der Kurs berücksichtigt auch den neu definierten CAPM-Prüfungsinhalt.

Das Training "PMP und CAPM Zertifizierungsvorbereitung" befähigt Sie:

• Sie kennen die 3 Domänen, die zugehörigen Aufgaben (Tasks), sowie die Methoden (Enablers) zur Anwendung in komplexen Projekten.
• Sie beherrschen die Fähigkeiten, Projekte erfolgreich unter Anwendung der vom PMI vorgeschlagenen Werkzeuge & Techniken zu planen, durchzuführen und zu steuern.
• Sie verstehen, worauf es in der PMI-Prüfung ankommt, und sind mit dem Aufbau und der Struktur der Prüfungsfragen vertraut.

In fünf Trainingstagen bereiten wir Sie optimal auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® sowie zum Certified Associate in Project Management (CAPM)® des Project Management Institut (PMI)® vor.

Das CAPM-Training und das PMP-Training

Mit diesem Training bestätigen Sie die zur Zulassung zur PMP-Prüfung notwendigen 35 „Contact Hours“. Für die Teilnahme erhalten PMI-Zertifizierte aber auch PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung.

Das Training umfasst:

• Die optimale Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional des Project Management Institute (PMP des PMI) sowie zum Certified Associate in Project Management (CAPM)
• Ein intensives Erarbeiten aller prüfungsrelevanten Themen mit einem zertifizierten PMP als Trainer
• Effektives Prüfungstraining mit vielen Beispielfragen sowohl für das PMP-Examen als auch für das CAPM-Examen
• Gezieltes Training entsprechend des offiziellen „PMP Examination Content Outline “ bzw. des „CAPM Examination Content Outline “ des PMI
• Ausführliche Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI
• Den Nachweis der vom PMI geforderten 35 „Contact Hours“ für die Zulassung zur PMP-Prüfung
• Unterstützung über das Training hinaus. Unsere zertifizierten Trainer leisten Ihnen gerne auch nach dem Training noch Hilfestellung und stehen für Fragen zu den PMI-Themen zur Verfügung

Dieses Training richtet sich an:

• Erfahrene Projektmanager, die sich intensiv auf die Zertifizierung als PMP beim PMI vorbereiten wollen
• An Projektmanager mit erster PM-Erfahrung, die die CAPM-Zertifizierung anstreben sowie
• An Personen, die die Methoden des PMI umfassend verstehen und einsetzen wollen, ohne eine Zertifizierung anzustreben

Maxpert ist Authorized Training Partner (ATP) des Project Management Institute (PMI). Damit ist sichergestellt, dass die Trainingsqualität durch ein aufwändiges Qualitätsmanagementsystem geprüft und natürlich bestätigt wurde.

Unsere Trainer sind vom PMI zertifizierte Project Management Professionals (PMP)®, die über viele Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Aus- und Weiterbildung im Bereich Projektmanagement verfügen.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Anhand von Kurzvorträgen, Präsentationen, Übungen, Diskussionen und Beispielfragen werden alle Lerninhalte anschaulich, einprägsam und gemäß der „Examination Content Outlines“ des PMI vermittelt. Unsere Trainingsunterlagen umfassen spezielles „PMI  Exam“-Lernmaterial, PMI Quellenmaterial sowie eine ganz Reihe von Beispielfragen zur Prüfungsvorbereitung.

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 5-tägigen PMP® und CAPM® Prüfungsvorbereitung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

Das Training wird in Deutsch durchgeführt, einige Inhalte (z. B. Diagramme, Tabellen, Beispielfragen) sind in englischer Sprache verfasst. Eine gute Kenntnis der englischen Sprache ist daher von Vorteil.

Für Ihre persönliche Prüfungs-Vorbereitung nach dem Training empfehlen wir Ihnen die nachfolgenden Bücher:

• PMP Exam Prep - 10th Edition – 14.10.2020; ISBN-13: ‎ 978-1943704187
• Head First PMP, 4th edition | ISBN-13: 978-1492029649 (Achtung: muss den Hinweis “Updated for the 2021 PMP Exam” zeigen!)
• CAPM Exam Prep, Fourth Edition – 1.11.2018; ISBN-13: ‎ 978-1943704132 (eine neue Version ist in Bearbeitung)

Maxpert empfiehlt die PMI-Mitgliedschaft (PMI Membership):

Wer PMP oder CAPM werden möchte, muss nicht Mitglied im Verband sein, Mitgliedschaft und Zertifizierung sind entkoppelt. Eine Prüfung kann also jeder ablegen und muss dazu nicht Mitglied im Verband werden.

Die PMI-Mitgliedschaft bietet aber viele Vorteile, für den Mitgliedsbeitrag wird einiges geboten:

• Nachlässe auf die Gebühren für Zertifizierungen und Rezertifizierungen.
  Im Falle des PMP-Examens entspricht der Nachlass eine Jahresgebühr. Allein das macht die Mitgliedschaft für angehende PMPs bereits lohnend.
• Zugriff auf des Portal PMIstandards+™ mit folgenden Angeboten:
  • PMBOK® Guide - Seventh Edition
  • 4 zusätzliche Standards
  • Über 145 Artikel, 80 Fallstudien und 35 Templates aus diesem Fachbereich
• Zugriff auf das Portal „projectmanagement.com“. Eine wahre Fundgrube für Fachleute im Projektmanagement.
• Zugang zu den Community of Practices (CoP) und zu den Ortsgruppen (Chapters)
• Vieles Anderes wie z:b: verbilligte Kongressbesuche oder Zeitschriften

• SCRUM für agiles Projektmanagement
• PRINCE2® (Projects in controlled Environments)
• MSP^® (Managing Successfull Programmes)
• P3O^® (Portfolio, Programme and Project-Offices)
• MoP^® (Management of Portfolios)
• M_o_R^® (Management of Risk)

Für sämtliche unserer weiterführenden Zertifizierungen erhalten Sie PDUs im Rahmen der Aufrechterhaltung Ihres PMI-Zertifikats!

Es gibt keine Voraussetzungen, um den Vorbereitungs-Kurs zur Zertifizierung absolvieren zu können

Die PMP- oder CAPM-Prüfungen sind nicht Bestandteil dieses Trainings, denn offizielle PMI-Prüfungen dürfen nur über zugelassene Pearson VUE Testcenter (Offizieller Partner des PMI für Examen) durchgeführt werden.

Anmeldung zur Prüfung und Prüfungsvoraussetzungen:

Damit Sie sich zu einer offiziellen Prüfung anmelden können, müssen Sie sich zunächst beim PMI (Project Management Institute) registrieren und eine Prüfungszulassung („Letter of Eligibility“) beantragen.

Im „Letter of Egibility“ müssen Sie darlegen, dass Sie die geforderten Zugangsvoraussetzungen der jeweiligen Qualifizierung erfüllen. Das PMI wird Ihre Angaben überprüfen und dann über die Prüfungszulassung entscheiden und Sie darüber informieren.

Ablauf der Prüfungszulassung zur PMI-Prüfung

Erst nachdem Sie die Prüfungszulassung durch das PMI erhalten haben, können Sie sich zu einer offiziellen Prüfung anmelden (Sie benötigen den "PMI Identification Code" aus dem „Letter of Eligibility“). Ebenso ist der Nachweis über die geforderten Education Hours zur Prüfungsanmeldung beim PMI erforderlich, so dass Sie die Prüfungsanmeldung erst nach dem Seminar vornehmen können.

Wir empfehlen, die Zeitspanne zwischen der Anmeldung zur Prüfung und der Prüfung selbst zum weiteren Selbststudium zu nutzen. Ihr Trainer steht Ihnen in dieser Zeit gerne für aufkommende Fragen zur Verfügung.

Zulassungsvoraussetzungen zur „Project Management Professional (PMP)“ Prüfung:

Um an der Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie im Vorfeld der Prüfung folgende Anforderungen nachweislich erfüllt haben:

1. Auf Basis einer (Fach-) Hochschulreife oder der Mittleren Reife mit Ausbildung
   • Mindestens 5 Jahre / 60 Monate professionelle Erfahrung im Projektmanagement in den vergangenen 8 Jahren (leading and directing the project)
   • Eine mind. 35-stündige Weiterbildung im Bereich Projektmanagement (erfüllen Sie durch die Teilnahme an diesem Training) oder CAPM-Zertifikat
2. Auf Basis eines Hochschulabschlussses (Bachelor oder vergleichbarer Abschluss):
   • Mindestens 3 Jahre / 36 Monate professionelle Erfahrung im Projektmanagement in den vergangenen 8 Jahren (leading and directing the project)
   • Eine mind. 35-stündige Weiterbildung im Bereich Projektmanagement (erfüllen Sie durch die Teilnahme an diesem Training) oder CAPM-Zertifikat

Die Prüfung ist eine Kombination aus Multiple-Choice-Fragen, Fragen mit Mehrfachantworten, Matching-Fragen, „Hot Spot“-Fragen und Fragen bei denen ein Text ausgefüllt werden muss. Für 180 Fragen haben Sie insgesamt 230 Minuten Zeit. Es gibt 2 Pausen á 10 Minuten, nach Beantwortung und Überprüfung der Fragen 1-60, und nach Beantwortung und Überprüfung der Fragen 61-120. Sobald ein Abschnitt beendet ist, hat man keine Möglichkeit mehr auf Fragen eines früheren Abschnittes zuzugreifen.

Sie können wählen zwischen einer Prüfung in einem der Pearson VUE Testcenter (Center-Based Test (CBT)) oder Online (Online Proctoring (OPT)).

Detaillierte Informationen zu den Zugangsvoraussetzungen und dem Anmeldeprozess entnehmen Sie bitte dem „Project Management Professional (PMP) Handbook“ des PMI.

Zulassungsvoraussetzungen zur „Certified Associate in Project Management (CAPM)“ Prüfung:

Um an der Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie im Vorfeld der Prüfung folgende Anforderungen nachweislich erfüllt haben:

(Fach-) Hochschulreife oder Mittlere Reife mit Ausbildung plus mind. 23 Stunden Training im Bereich Projektmanagement (erfüllen Sie durch die Teilnahme an diesem Training). 

Die Prüfung selbst besteht aus 150 Multiple-Choice Fragen für die Sie insgesamt drei Stunden Zeit haben. Sie können wählen zwischen einer Prüfung in einem der Pearson VUE Testcenter (Center-Based Test (CBT)) oder Online (Online Proctoring (OPT)).

Detaillierte Informationen zu den Zugangsvoraussetzungen und dem Anmeldeprozess entnehmen Sie bitte dem „Certified Associate in Project Management (CAPM) Handbook“ des PMI.

Obwohl das PMI nach wie vor von Sprachhilfe („Language Aid“) spricht, handelt es sich eher um eine Übersetzung der Fragen und Antworten.
Der neue PMI®-Prüfungsanbieter Pearson VUE hat Änderungen bei der Verwendung dieser Sprachhilfen vorgenommen.

Wenn eine Sprachhilfe angefordert wurde, wird die Prüfung komplett in der gewählten Sprache angezeigt. Die englische Version ist weiterhin verfügbar, sie kann mit dem "Translate"-Button angezeigt werden.

Es werden jedoch nur die Fragen und Antworten zur Prüfung in der gewählten Sprache bereitgestellt. Das Tutorial zur Prüfung (vor der Prüfung) und die Umfrage (direkt nach der Prüfung) werden weiterhin nur in Englisch verfügbar sein.

Das Beantragen einer Sprachhilfe für die PMP®-Prüfung ist nur beim Ausfüllen Ihres PMP®-Zertifizierungsantrags möglich.

Man bekommt eine E-Mail, in der man aufgefordert wird, die Zahlung für die Prüfung zu begleichen. Nicht einfach auf "OK" und "Bestätigen" klicken, um fortzufahren, ohne die Details auf der Seite zu lesen. Dort wird nämlich gefragt, ob Sie für die Prüfung eine Sprachhilfe benötigen. Erst die gewünschten Sprachhilfen auswählen, und dann mit der Zahlung fortfahren.