"All leaders are learners - the moment you stop learning, you stop leading." [Rick Warren]
Warum ist Lean Leadership ein unverzichtbarer Bestandteil für Erfolg auf dem Weg zu agiler und digitaler Transformation? Der 3-tägige Kurs bietet Ihnen als Geschäftsführer, Führungskraft/Verantwortlichem und Gestalter Einsicht in die Voraussetzungen und konkreten Elemente, die für eine substanzielle Veränderung notwendig sind. Führungserfahrung (formal oder informell) wird aber nicht zwingend vorausgesetzt.
Einige der Ansätze des Kurses werden Ihre bisherigen Entscheidungen grundlegend herausfordern – Punkte, von denen abhängt, ob Sie Ihr Unternehmen auf LEAN ausrichten wollen oder nicht. Weitere Lean-Ansätze werden für Sie als „gesunder Menschenverstand“ nachvollziehbar sein.
Wenn Sie agile oder digitale Transformationen auf Basis von Frameworks wie SAFe 6, Scrum, DevOps, ITIL4 oder Lean Startup umsetzen möchten, benötigen Sie ein solides LEAN-Verständnis. LEAN und Wertstromorientierung sind die Grundlagen für ein entwicklungs- und leistungsfähiges Unternehmen, wie diese verschiedenen Frameworks zeigen. LEAN und Agile arbeiten Hand in Hand zusammen.
Das Verständnis und die Umsetzung von LEAN-Führung und -Veränderung wird immer wertvoll sein, selbst für erfahrene Manager. Aus diesem Grund ist das LEAN IT Foundation Training vor Beginn des Leadership-Kurses erforderlich (weitere Informationen finden Sie in der Beschreibung des Foundation-Trainings - es vermittelt Ihnen die Grundlagen sowie die wichtigsten Ansätze und LEAN-Tools, auf denen der Leadership Kurs aufbaut).
PeopleCert beschreibt den Kurs wie folgt: ""Lean Leadership stellt sicher, dass die Menschen mit Führungsverantwortung wissen, was sie tun müssen, um die Organisation hin zu einem ""schlanken"" Unternehmen zu entwickeln. Sowohl IT als auch Business werden dabei durchgängig berücksichtigt. Mit den Kursunterlagen und -inhalten haben Sie auch alle notwendigen Informationen, um die offizielle PeopleCert LEAN IT Leadership Zertifizierung abzulegen.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, die im Leadership-Kurs erlernten Prinzipien in Ihren Arbeitsalltag zu übertragen. Sie geben Ihnen Orientierung, um eine sinnvolle Strategie für die Entwicklung schlanker und agiler Arbeitsweisen und Strukturen zu erstellen und die Umsetzung zu begleiten. Um es nochmals zu betonen: alle agilen Frameworks wie Scrum, SAFe 6, DevOps, ITIL4 etc. basieren auf LEAN. Daher ist ein fundiertes Verständnis für eine erfolgversprechende Transformation die Grundlage. Lean und agile gehören zusammen. Der Leadership Kurs wird Ihnen helfen zu erkennen, welche Rahmenbedingungen Verbesserung und Agilität verhindern. Sie können eine benötigte und geplante Veränderung auf die richtige Basis stellen und häufige, grundlegende Fehlannahmen vermeiden. Es geht nicht darum, nur Theorien zu hören - Lean Ansätze machen Sinn.
Folgende Themen werden im Training besprochen:
Gerade die Herausforderungen von hybridem und verteiltem Arbeiten regen zu Diskussionen darüber an, welche Möglichkeiten und Notwendigkeiten für sinnvolle Führung und Strukturen für diesen neuen Arbeitsmodus bestehen. Es ist eine Herausforderung, die sich so gut wie jedem Unternehmen und Führungskraft stellt.
Viele Themen können in einem optionalen Workshop-Tag vertieft, diskutiert und Erfahrungen aus der Praxis ausgetauscht werden. Die Teilnehmer können selbst vorab die Themen wählen, die für sie besonders interessant und relevant sind. Sprechen Sie uns dazu an!
Inhalte des Trainings sind u. a.:
Das Training erfolgt auf Basis der offiziellen PeopleCert Kursunterlagen zur Prüfungsvorbereitung, die den Teilnehmern auch zur Verfügung gestellt werden.
Diese liegen nur auf Englisch vor und umfassen auch einen Leitfaden mit vertiefter Darstellung der Inhalte und Methoden, Glossar und weitergehende Literaturempfehlungen sowie Übungen und Musterprüfungsfragen.
Methodische Grundlage der Kursinhalte sind v. a. die Konzepte von Jeffrey K. Liker (einem der führenden, langjährigen LEAN und Toyota Production System Experten), "Developing LEAN Leaders"
Wir empfehlen auch, vor dem Kurs das Buch The Lean CEO von Jacob Stoller zu lesen (nicht verpflichtend)
Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.
Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test
1. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | Schulung "Lean Leadership – Management & IT" |
2. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | Schulung "Lean Leadership – Management & IT" |
3. Tag | 09:00 - 17:00 Uhr | Schulung "Lean Leadership – Management & IT" |
Mit der Maxpert Prüfungsversicherung schaffen wir einen sicheren Rahmen für Ihren Prüfungsantritt. (Diese muss zusätzlich gebucht werden) Sollten Sie die Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, können Sie diese einmalig wiederholen. (Man kann sie so oft wiederholen, wie man möchte nur kostenpflichtig)
Maxpert ist eine Accredited Trainings Organisation (ATO) und damit offiziell berechtigt, Lean Management & IT-Trainings durchzuführen und Lean Management & IT-Prüfungen abzunehmen. Unsere Lean Management & IT-Akkreditierung erhalten wir durch die Peoplecert (Accreditation Institute für Lean Management & IT). Bitte beachten Sie die Informationen für Schulungs- und Prüfungsteilnehmer.
Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.
Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de oder rufen Sie einfach gleich bei uns an. Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!