AgilePM® Practitioner

AgilePM® basiert auf der DSDM (Dynamic Systems Development Method) Atern, die seit jeher die einzige agile Methode ist, die das Konzept eines agilen Projekts vollständig berücksichtigt, und bietet eine detaillierte Anleitung, wie man agile Projekte verwaltet und durchführt.

Basierend auf den bewährten Grundlagen innerhalb von DSDM Atern bietet der AgilePM®-Ansatz die Möglichkeit, agile Projekte in Organisationen durchzuführen, die Standards, Strenge und Sichtbarkeit im Bereich des Projektmanagements erfordern, während gleichzeitig das schnelle Tempo, die Veränderungen und die Befähigung durch Agile ermöglicht wird.

Basierend auf Ihren Foundation-Kenntnissen beinhaltet das AgilePM® Practitioner-Level folgende Themen und bereitet Sie auf die AgilePM® Practitioner Prüfung vor:

• AgilePM® Fallstudien
• Rollen und Mitgliederprofile in einem agilen Projekt
• Risiko (Projekt-Ansatz)
• Priorisierung von Anforderungen und Lieferplanung

Das Seminar " AgilePM® Practitioner" ermöglicht Ihnen

Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

• Wie man verschiedene agile Praktiken in einem Projekt anwendet, z.B. moderierte Workshops, MoSCoW-Priorisierung, iterative Entwicklung und Modellierung.
• Wie man die Leistungserbringung in einem agilen Projekt testen, einschätzen und bewerten kann.
• Die Mechanismen, die man zur Moderation und Unterstützung innerhalb eines agilen Projekts benötigt.
• Der agile Ansatz zur Steuerung und Priorisierung von Anforderungen.

AgilePM® ist ein Ansatz, der Agilität bietet, aber die Konzepte eines Projekts, der Projektdurchführung und des Projektmanagements beibehält. Es arbeitet neben formelleren Projektmanagement-Ansätzen wie PRINCE2® und ergänzt Qualitätsprozesse wie ISO90001 und CMMI (Capability Maturity Model Integration).

AgilePM® ermöglicht es Unternehmen, die Vorteile eines agilen Ansatzes zu nutzen, ohne unnötige Risiken einzugehen. Dadurch wird sichergestellt, dass das "agile Vorgehen" zu einer maßvollen und ausgewogenen Veränderung wird, wobei das Gute in der aktuellen Organisation erhalten bleibt und die bestehenden guten Praktiken rund um das Projektmanagement und die Lieferung beibehalten werden, während gleichzeitig die Vorteile einer agileren Arbeitsweise genutzt werden.

Unsere AgilePM® Practitioner Schulung befähigt, ermutigt und rüstet Sie mit einem fundierten Wissen über den Ansatz und die Anwendung und Umsetzung dieser Prinzipien im täglichen Leben eines Projektmanagers aus. Die AgilePM® Practitioner Prüfung findet am letzten Tag der Schulung statt.

Dieses akkreditierte Training erfüllt die Anforderungen von APMG International und ist von APMG International akkreditiert.

• Die AgilePM-Zertifizierung ist für alle Kandidaten und Kompetenzstufen nützlich, von sehr erfahrenen Projektmanagern bis hin zu denjenigen, die neu in der Branche sind.

Maximal 16 Teilnehmer

"Put AgilePM® into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von Projektmanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien, um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.

Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:

• eine stabile Internetverbindung
• ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
• die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
• eine Webcam (optional)

Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 2-tägigen AgilePM® Practitioner-Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

• AgilePM Foundation Zertifizierung

Bitte beachten: Bei einer Online LIVE AgilePM® Schulung absolvieren Sie die Prüfung online bei APMG.

• AgilePM Foundation Zertifizierung

Die AgilePM® Practitioner-Prüfung findet am Ende des letzten Schulungstages statt:

• Komplexe Multiple-Choice Prüfung
• 4 Fragenblöcke, für die jeweils 20 Punkte vergeben werden
• Zum Bestehen der Prüfung müssen mindestens 40 von 80 Punkten erreicht werden (50%)
• Prüfungszeit: 2,5 Stunden
• Das AgilePM Handbuch darf während der Prüfung benutzt werden; andere Hilfsmittel sind nicht zugelassen

• Deutsch

• APMG

AgilePM® Practitioner – Die zertifizierte Weiterbildung für agile Projektmanagement-Profis

Die AgilePM® Practitioner-Zertifizierung bietet eine praxisnahe Vertiefung der agilen Prinzipien und Methoden, um Projekte effizient, flexibel und zielgerichtet zu steuern. Aufbauend auf den Grundlagen des Agile Project Management (AgilePM® Foundation) lernen Sie, agile Praktiken gezielt in komplexen Projektumfeldern anzuwenden und mit typischen Herausforderungen souverän umzugehen.

AgilePM® Practitioner – Anwendung und Führung agiler Projekte

• Vertiefung und praxisorientierte Anwendung des Foundation-Wissens
• Einsatz von agilem Risikomanagement, Aufwandsschätzungen und iterativer Lieferung
• Führung von Teams, Anpassung an Veränderungen und Einhaltung von regulatorischen Vorgaben

Fokusbereiche der AgilePM® Practitioner-Zertifizierung:

1. Teamstruktur & Ways of Working
Agile Teams funktionieren am besten, wenn klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege definiert sind. In AgilePM® gibt es spezifische Rollen wie den Business Visionary, der für die strategische Ausrichtung verantwortlich ist, und den Solution Architect, der die technische Umsetzung überwacht. Sie lernen, wie Teams in selbstorganisierten Strukturen effektiv zusammenarbeiten und wie agile Prinzipien wie Servant Leadership und kollektive Entscheidungsfindung angewendet werden. Zudem wird auf bewährte Praktiken zur Verbesserung der Zusammenarbeit eingegangen, etwa Daily Stand-ups, Retrospektiven und Feedback-Mechanismen.

2. Risk Management
Agile Projekte setzen auf ein kontinuierliches Risikomanagement, das Risiken nicht nur früh erkennt, sondern aktiv steuert. Mit der DSDM (Dynamic Systems Development Method) wird ein proaktiver Ansatz verfolgt: Risiken werden bereits in den ersten Projektphasen bewertet und durch regelmäßige Reviews überwacht. Sie lernen, wie Sie technische, geschäftliche und projektbezogene Risiken analysieren und durch iterative Entwicklung sowie frühzeitige Validierung minimieren. Methoden wie MoSCoW-Priorisierung helfen dabei, Risiken durch eine flexible Anpassung des Projektumfangs zu bewältigen.

3. Estimation of Work
Effektive Aufwandsschätzung ist essenziell für eine realistische Planung. In AgilePM® werden verschiedene Techniken genutzt, um die Arbeitslast zu bewerten, darunter:

• T-Shirt Sizing – Eine intuitive Schätzungsmethode, bei der Aufgaben in Größenkategorien (S, M, L, XL) eingeteilt werden.
• Planning Poker – Eine kollaborative Schätzmethode, bei der Teammitglieder ihre Einschätzung verdeckt abgeben und anschließend diskutieren.
• Relatives Schätzen – Vergleichen von Aufgaben mit bereits abgeschlossenen Arbeiten, um die Komplexität realistisch einzuschätzen.

Durch den Einsatz dieser Methoden wird eine präzisere Planung möglich, ohne dass zu viel Zeit für detaillierte Vorhersagen aufgewendet werden muss.

4. Responding to Change
Agilität bedeutet, flexibel auf Änderungen zu reagieren, ohne dabei den Projekterfolg zu gefährden. Mit AgilePM® lernen Sie, wie Sie Änderungen nicht als Hindernisse, sondern als Chancen zur Verbesserung nutzen. Hierbei sind insbesondere zwei Aspekte entscheidend:

• Inkrementelle Lieferung: Durch regelmäßige Releases kann frühzeitig Feedback eingeholt werden, wodurch sich Projekte kontinuierlich verbessern.
• Flexibles Scope-Management: Mithilfe der MoSCoW-Priorisierung (Must-have, Should-have, Could-have, Won’t-have) kann der Projektumfang angepasst werden, um wertvolle Funktionen rechtzeitig bereitzustellen, selbst wenn Änderungen auftreten.

Zusätzlich wird darauf eingegangen, wie sich Veränderungen auf Budget, Zeitpläne und Stakeholder-Erwartungen auswirken und welche Strategien helfen, diese erfolgreich zu managen.

5. Delivery Planning
AgilePM® verbindet agile Flexibilität mit strukturierter Planung. Dabei werden Delivery Plans erstellt, die sich an den realen Gegebenheiten anpassen. Sie lernen, wie Sie:

• Release-Strategien entwickeln, um Inkremente kontinuierlich auszuliefern.
• Timeboxing-Techniken einsetzen, um Aufgaben innerhalb eines definierten Zeitrahmens abzuschließen.
• Fortschritt visualisieren (z. B. mit Burn-Down-Charts), um Engpässe frühzeitig zu erkennen.

Durch diese Techniken wird sichergestellt, dass Produkte oder Dienstleistungen termingerecht und mit hoher Qualität bereitgestellt werden.

6. Regulatory Compliance
Viele Branchen unterliegen strengen regulatorischen Vorgaben – sei es im Finanzsektor, im Gesundheitswesen oder bei staatlichen Institutionen. AgilePM® vermittelt, wie agile Methoden mit Compliance-Anforderungen in Einklang gebracht werden können, indem:

• Nachvollziehbare Dokumentation geschaffen wird, die dennoch den agilen Prinzipien entspricht.
• Regelmäßige Audits und Reviews in den Entwicklungsprozess integriert werden.
• Transparenz und Governance sichergestellt werden, um regulatorische Risiken zu minimieren.

So können Unternehmen agiles Projektmanagement nutzen, ohne regulatorische Vorschriften zu vernachlässigen.

Vorteile der AgilePM® Practitioner-Zertifizierung

• Bessere Karrierechancen – International anerkannte Zertifizierung für gefragte agile Fachkräfte
• Effektive Projektführung – Teams effizient steuern, Risiken minimieren und Projekte erfolgreich umsetzen
• Flexibilität & schnelle Anpassung – Agil auf Marktveränderungen und Kundenfeedback reagieren
• Regulatorische Sicherheit – Agilität und Compliance-Anforderungen miteinander in Einklang bringen
• Optimierte Ressourcen- und Budgetplanung – Bessere Schätzungen und realistischere Zeitplanung

Mit der AgilePM® Practitioner-Zertifizierung entwickeln Sie die Fähigkeiten, um agile Projekte erfolgreich zu leiten, Teams optimal zu steuern und Geschäftsanforderungen mit maximaler Flexibilität zu erfüllen. Steigen Sie ein in die nächste Stufe des agilen Projektmanagements!
Jetzt zertifizieren und agile Exzellenz erreichen!