PRINCE2® meets Agile
PRINCE2 Foundation + PRINCE2 Agile Practitioner in 5 Tagen

In den ersten beiden Trainingstagen lernen Sie die PRINCE2 Theorie vollumfänglich kennen. Die Prüfung absolvieren Sie dann individuell im Online-Format und entscheiden selbst, wann Sie die Prüfung ablegen möchten. Außerdem schaffen wir mit der Maxpert Prüfungsversicherung einen sicheren Rahmen für Ihren Prüfungsantritt. Sollten Sie die Prüfung beim ersten Versuch nicht bestehen, können Sie diese einmalig wiederholen.

» PRINCE2 Theorie - die Grundlagen von PRINCE2

Sieben Prinzipien von PRINCE2

• Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
• Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Produktorientierung
• Steuern über Phasen
• Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
• Lernen aus Erfahrung
• Anpassen an die Projektumgebung

Sieben Themen von PRINCE2

• Business Case, die Messlatte für den Projekterfolg
• Organisation des Projektteams für Lenken, Managen und Steuern
• Qualität planen und herstellen
• Planung und Pläne
• Änderungen managen
• Risiken erkennen und behandeln
• Fortschritt im Projekt herstellen

Sieben Prozesse von PRINCE2

• Vorbereiten eines Projekts (Setup)
• Initiieren eines Projekts
• Lenken eines Projekts
• Managen der Phasenübergange
• Steuern einer Phase
• Managen der Produktlieferung
• Abschließen eines Projekts

Ab dem 3. Schulungstag starten Sie mit der Ausbidlung zum PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 Agile besteht aus drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung und praktischer Übungen, wie PRINCE2-Projekte und agile Prinzipien, Konzepte und Praktiken miteinander integriert und kombiniert werden.

» PRINCE2 Agile Practitioner - die agile Seite von PRINCE2

Praxisnahe Vermittlung

Wir zeigen die charakteristischen Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual" auf und diskutieren mit Ihnen, in welchen Situationen PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum sinnvoll eingesetzt werden können. Darauf aufbauend stellen wir dar, wie PRINCE2 und agile Methoden in Projektsituationen miteinander kombiniert werden können.

Das "HEXAGON", ein für PRINCE2 Agile entwickeltes Modell, beschreibt, wie die Toleranzen der sechs Dimensionen des Projektmanagements von PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) flexibel, bzw. fix gestaltet werden können. Eng damit verbunden sind die "5 TARGETS", d.h. die fünf Ziele, die wir in einem PRINCE2 Agile Projekt verfolgen sollten und die sich aus dem „HEXAGON“ ableiten.

Wir beleuchten, wie die sieben PRINCE2 Prozesse agil gehalten werden. Mit dem CYNEFIN-Ansatz wird in der Setup- und Initiierungsphase der Grad der Komplexität und Unsicherheit im Projekt bestimmt. Mit dem "AGILOMETER" wird bewertet, wie agil der Projektkontext ist. Beides ermöglicht Ihnen, wichtige Entscheidungen beim Aufsetzen des Projektes zu treffen.

Sie lernen, wie agile Aspekte in den sieben PRINCE2-Themen angewendet werden können. Breiten Raum nimmt dabei die Diskussion über die Ausgestaltung der Rollen in PRINCE2 mit den typischen Rollen von Scrum ein. Weiterhin werden die sieben Grundprinzipien und ihre Bedeutung in PRINCE2 Agile beleuchtet.

Innerhalb der drei Trainingstage vertiefen wir die Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum-Umgebungen (http://de.wikipedia.org/wiki/Servant_Leadership) sowie die herausragende Rolle der Kunden-Perspektive, die in Scrum vom Product Owner berücksichtigt wird. Die PRINCE2 Agile "Five BEHAVIOURS" werden eingeführt, welche die wichtigsten agilen Einstellungen und Verhaltensweisen verkörpern.

Ausführlich behandeln wir Scrum als agiles Framework und widmen uns dem Thema "Agile Verträge". Es folgt die Darstellung und Erläuterung von Kanban-Systemen, u.a. anhand der 6 allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode.

Abgerundet wird das Training durch die vertiefende Diskussion, wie die Managementprodukte angepasst werden sollten. Es gibt eine Sammlung von Tipps & Tricks für Projektmanager, die PRINCE2 Agile einsetzen werden und dem sogenannten „Health Check“, einer Checkliste, die Aufschluss gibt, wie gut ein Projekt aus agiler Sicht läuft.

Praktische Übungen

In den drei Trainingstagen werden Sie im Team ein reales Projekt bearbeiten und sich auf die PRINCE2 Agile Prüfung vorbereiten.
Wir versetzen Sie in ein realistisches Business Szenario. Sie werden zum Mitglied des Projektteams und erleben so den Ablauf eines PRINCE2-Agile-Projekts, beginnend mit dem Projektmandat oder/und einer Produktvision. Zusammen mit den anderen Schulungsteilnehmern werden Sie bei dieser konkreten Projektarbeit die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Zusammenhängen erleben.

Mit einem Szenario-basierten Musterexamen vertiefen Sie Ihre erworbenen Kenntnisse und bereiten sich intensiv auf die PRINCE2-Agile-Prüfung vor.

Das Seminar "PRINCE2 meets Agile" ermöglicht Ihnen

Am Ende des Seminars können Sie u.a. folgende Fragen in Ihrer betrieblichen Praxis beantworten:

PRINCE2 Foundation Level:

• Woran erkenne ich ein erfolgreiches PRINCE2 Projekt?
• Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
• Welche Maßnahmen dienen der Vorbereitung eines Projektes?
• Wer lenkt das Projekt?
• Welche Planungsansätze gibt es?
• Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektmanagementteams?
• Wie wird ein Projekt wirksam gesteuert?
• Wie wird optimal eskaliert?
• Was ist am Ende einer Phase zu tun?
• Wie wird mit Risiken umgegangen?
• Wie werden offene Punkte gemanagt?
• Was ist Qualität?
• Wie liefert gutes Projektmanagement die vereinbarte Qualität?

PRINCE2 Agile Practitioner Level:

• Was sind die grundlegenden Konzepte allgemeiner agiler Arbeitsweisen?
• Wo liegen die jeweiligen Stärken und Einsatzgebiete von PRINCE2, Scrum, Kanban und PRINCE2 Agile?
• Welches sind die Schwerpunkte, die bei der Integration von Scrum und PRINCE2 gesetzt werden sollten?
• Welches sind die Rollen, Ereignisse und Artefakte in Scrum und wie spielen diese zusammen?
• Welches sind die wichtigsten Prinzipien und Praktiken in Kanban-Systemen?
• Welche der sechs Projektdimensionen in PRINCE2 (Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Scope und Benefits) können flexibel, und welche müssen in Scrum Projekten fix gehalten werden?
• Wie sollten PRINCE2-Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Management Produkte im Kontext Scrum angewendet und angepasst werden?

Sie starten mit der PRINCE2 Foundation Schulung. Sie lernen die Prinzipien, Themen und Prozesse kennen, die PRINCE2 zugrunde liegen und absolvieren die PRINCE2 Foundation Prüfung. 

Direkt im Anschluß starten Sie mit der PRINCE2 Agile Practitioner Ausbildung und lernen das agile Framework, dessen Merkmal die Integration und Kombination von PRINCE2 mit agilen Bestandteilen aus SCRUM und KANBAN ist, vollumfänglich kennen. PRINCE2 Agile erklärt und lehrt, wie PRINCE2-Projekte und agile Prinzipien, Konzepte und Praktiken miteinander integriert und kombiniert werden können.

Das Training besteht aus zwei Tagen Grundlagenschulung sowie drei Tagen intensiver praxisnaher Vermittlung und praktischer Übung. Im Team bearbeiten Sie ein reales Projekt-Szenario und erleben so die Besonderheiten des Arbeitens in agilen Umgebungen.

Das Training bereitet Sie optimal auf die Prüfung vor, welche Sie individuell online absolvieren. Der dazugehörige Prüfungsvoucher hat eine Gültigkeit von einem Jahr, sodass Sie flexibel entscheiden können, wann Sie die Prüfung absolvieren. 

• Projektmanager, Projektmitarbeiter
• Manager und Leiter von Veränderungsprojekten
• Leiter und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Offices
• Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
• PMBOK^® Guide/PMI^® oder IPMA/GPM erfahrene Projektmitarbeiter

 maximal 16 Teilnehmer

"Put PRINCE2 meets Agile into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.

Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von Projektmanagement bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.

Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.

Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.

Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:

• eine stabile Internetverbindung
• ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
• die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
• eine Webcam (optional)

Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI.
Für die Teilnahme an der 5-tägigen PRINCE2 meets Agile Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:

• Praktische Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement sind nicht erforderlich, aber erleichtern die angestrebten Lernziele.
• Kenntnisse in agilen Methoden – insbesondere Scrum und Kanban – sind hilfreich, werden aber nicht vorausgesetzt. Stattdessen wird innerhalb des Kurses das notwendige Wissen vermittelt.
• Zur Vorbereitung auf die PRINCE2 meets Agile Schulung empfehlen wir Ihnen unsere vorab übersandte Leseempfehlungen für die im Schulungspaket enthaltene PRINCE2 Original Literatur "Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2" sowie "PRINCE2 Agile Guidance".

WICHTIG: Ab 2023

Änderung des „PeopleCert Continuing Professional Development programme“
Um Ihr Fachwissen und die Gültigkeit der Zertifizierung auf dem neuesten Stand zu halten, ist es entscheidend, die Global Best Practices-Zertifizierung alle drei Jahre zu erneuern. Nutzen Sie diese Aufstiegschancen und vertiefen Sie Ihr Wissen mit spezialisierten Expertenschulungen! Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Zertifizierungsweg zu unterstützen.

Prince2-Zertifizierung: Für die PRINCE2 Foundation Fast Track-Prüfung nutzen wir das offizielle Online-Prüfungsverfahren der Peoplecert. Dadurch können Sie die Prince2-Prüfung online jederzeit und rund um die Uhr absolvieren. Alles was Sie benötigen, ist eine Internetverbindung. Der Voucher für die Proctor-Prüfungen ist 12 Monate gültig.

Die Nutzung des Proctor-Verfahrens ist mit einigen Anforderungen verbunden, diese haben wir für Sie in diesem Dokument zusammengestellt: Online Prüfung (Peoplecert) - Anleitung & Anforderungen

Prüfungsdetails zu PRINCE2 Foundation Online-Prüfung:

• Sie haben 60 Minuten Zeit
• Es sind 60 Multiple-Choice-Fragen zu beantworten.
• Sie bestehen, wenn Sie mindestens 55%, d.h. 33 von 60 Punkten erreichen
• Hilfsmittel sind nicht zugelassen

Für die PRINCE2 Agile Practitioner Online-Prüfung nutzen wir das offizielle Online-Prüfungsverfahren der Peoplecert. Dadurch können Sie die Prüfung jederzeit und rund um die Uhr absolvieren. Alles was Sie benötigen ist eine Internetverbindung.

Die Nutzung des Proctor-Verfahrens ist mit einigen Anforderungen verbunden, diese haben wir für Sie in diesem Dokument zusammengestellt: Online Prüfung (Peoplecert) - Anleitung & Anforderungen

Prüfungsdetails zur PRINCE2 Agile Practitioner Online-Prüfung:

• Sie haben für die PRINCE2 Agile Practitioner Online-Prüfung in deutscher Sprache 150 Minuten Zeit.
• Die Prüfung ist ein Multiple-Choice-Test.
• Sie basiert auf einem Szenario, zu dem es in der Prüfung bei einigen Fragen zusätzliche Informationen gibt.
• Sie werden sich mit fünf Fragenblöcken zu den PRINCE2 Agile Konzepten und Methoden auseinandersetzen.
• Für jede der fünf Fragenblöcke gibt es maximal 10 Punkte.
• Die Prüfung haben Sie bestanden, wenn Sie mindestens 60%, d.h. 30 von 50 Punkten erreicht haben.
• Als Hilfsmittel dürfen Sie das PRINCE2 Agile Handbuch nutzen, mit dem Sie während des Kurses arbeiten.

Das PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifikat steht Ihnen als E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung in Ihrem persönlichen Account auf dem Peoplecert Candidate Portal ("Passport") zur Verfügung.

• Deutsch
• Englisch

Bei einer Buchung berücksichtigen wir sowohl für die PRINCE2 Foundation als auch die PRINCE2 Agile Prüfung standardmäßig die deutsche Variante. Sollten Sie die Englische wünschen, teilen Sie uns dies bitte im Bemerkungsfeld des Buchungsprozesses mit.

• Peoplecert

Maxpert ist eine Accredited Trainings Organisation (ATO) und damit offiziell berechtigt, PRINCE2 Trainings durchzuführen. Unsere PRINCE2 Akkreditierung erhalten wir durch diePeoplecert (Accreditation Institute für PRINCE2). Bitte beachten Sie die Informationen für Schulungs- und Prüfungsteilnehmer.