Folgende zentrale Themen und Fragestellungen von „Scrum mit Kanban“ werden im Training ausführlich behandelt:
Scrum ist die mit weitem Abstand verbreitetste agile Methode. Teams in aller Welt entwickeln seit Jahren Software-Produkte und in zunehmendem Maße auch Hardware-Produkte und Services mit diesem Ansatz. Scrum basiert auf selbstorganisierten Teams, der Anwendung von Lean-Prinzipien und empirischer Prozesskontrolle sowie SCRUM-Sprints.
Kanban ist ein flussbasierter Ansatz, um die Produktivität und die Vorhersagbarkeit zu verbessern, damit Lieferzeiten verkürzt und Kundenzufriedenheit erhöht werden können.
Sie lernen in der zweitägigen Schulung alle wesentlichen Prinzipien und Konzepte von Kanban kennen, so dass Sie es in Ihrem Umfeld einführen und anwenden können. Zudem lernen Sie ausführlich, wie sich der iterativ-inkrementelle Scrum-Prozess und das flussbasierte Work in process (kurz: WIP) -limitierende Kanban zu einer mächtigen Verbindung kombinieren lassen. Dadurch legen Sie den Grundstein für die Zertifizierungsprüfung „Professional Scrum with Kanban“ (PSK I).
Hierzu ist es notwendig, dass Sie bereits über Scrum-Kenntnisse verfügen.
"Put SCRUM mit KANBAN into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.
Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von agilen Managementmethoden bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.
Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Originalliteratur, Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.
Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen Szenarien und Fallstudien um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Musterexamen und Szenarien helfen Ihnen, sich optimal auf die Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.
Die Variante für Onlinetrainings-Fans: Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.
Für unsere Online-Live-Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test
PMI®-Rezertifizierung | PDUs
Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des PMI. Für die Teilnahme an der zweitägigen Scrum mit Kanban-Schulung erhalten PMI-Zertifizierte PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung.
| Zertifizierung | Technical | Leadership | Strategic | Gesamt |
| PMP®, PgMP® und CAPM® | 12,0 | 0,5 | 0,5 | 13,0 |
| PMI_ACP® | 12,0 | 0,5 | 0,5 | 13,0 |
| PMI_RMP® | 0,0 | 0,5 | 0,5 | 1,0 |
| PMI_SP® | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,5 |
| PfMP® | 0,0 | 0,5 | 0,5 | 1,0 |
| PMI_PBA® | 1,0 | 0,5 | 0,5 | 2,0 |
PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
Tag 1 - Schwerpunkt Kanban
| 9:00 bis 11:00 | Kennenlernen und Flussexperiment |
| 11:00 bis 12:00 | Kanban-Prinzipien und Kernpraktiken |
| 12:00 bis 13:00 | Mitagspause |
| 13:00 bis 14:00 | Visualisierung und Bau eigener Boards |
| 14:00 bis 15:00 | Flow und Verbesserung eigener Boards |
| 15:00 bis 16:00 | WIP und Warteschlangentheorie |
| 16:00 bis 17:00 |
Analytik, Metriken und ScrumBan (insb. CFD) |
Tag 2 - Schwerpunkt: Verbindung von Scrum und Kanban
| 09:00 bis 10:00 | DoW und SLE |
| 10:00 bis 12:00 | Kanban-Simulation |
| 12:00 bis 13:00 | Mittagspause |
| 13:00 bis 14:00 | Weitere Analytik, Flow-Metriken und Diagramme (insbes. Scatterplot) |
| 14:00 bis 15:00 | Flow-basierte Scrum-Meetings |
| 15:00 bis 16:00 | Vorbereitende Übungsfragen für die Zertifizierungsprüfung |
| 16:00 bis 17:00 | Fallbeispiele und Q&A |
Ihre Prüfung(en) absolvieren Sie online auf scrum.org.
Den /Die Prüfungs-Voucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungs-Buchung gleich mitbestellen und wir senden Ihnen den/ die Voucher dann per E-Mail zu.
Für die gewählten Filter konnten keine passenden Termine gefunden werden.
Sie möchten mehrere Mitarbeiter gleichzeitig ausbilden? Kein Problem. Wir bieten Ihnen all unsere Schulungen auch als Inhouse-Schulungen an.
Für eine Inhouse Anfrage schicken Sie uns eine E-Mail an inhouse@maxpert.de oder rufen Sie einfach gleich bei uns an. Wir erstellen Ihnen dann gerne ein passendes und individuelles Inhouse Angebot zu Ihrer Schulung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!