Zeige Navigation

Zeige Schulungsfinder

Schulungen in Ihrer Nähe

Scrum Master Zertifizierung

Der schnellste Weg zu Ihrer Scrum Zertifizierung - mit Maxpert

Entdecken Sie in unseren Scrum-Trainings die essenziellen Rollen, Events, Artefakte und Regeln des Scrum Frameworks. Erfahren Sie, wie Sie Scrum nahtlos mit Methoden wie PRINCE2®, ITIL®, PMBOK® Guide oder PM3 kombinieren, um den Mehrwert, Agilität und Effizienz Ihrer Projekte deutlich zu steigern. Unsere Kurse bereiten Sie optimal auf die Scrum Prüfungen “Professional Scrum Master (PSM I)” und “Professional Scrum Product Owner (PSPO I)” vor. Sie können die Prüfungen bequem online ablegen und die benötigten Voucher bei uns erhalten. Nach erfolgreichem Bestehen erhalten Sie Ihre Scrum-Zertifizierung und haben die Möglichkeit, sich weiterzubilden und Spezialzertifizierungen zu erwerben.

Die Vorteile einer Scrum Master Zertifizierung

Werden Sie in wenigen Tagen zum Experten für agile Teams!

Unsere Scrum Master Zertifizierung vermittelt nicht nur wertvolle Methodenkompetenz, sondern befähigt Sie auch zur Führung und Entwicklung agiler Teams. Scrum ist heute die führende Methode für die Entwicklung innovativer und komplexer Produkte. Ein Scrum Master Zertifikat ist dabei von großer Bedeutung, da es Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten offiziell bestätigt und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Die Scrum Master Zertifizierung als Investition in die Zukunft: Karrierechancen und persönliches Wachstum

Eine Scrum Master Zertifizierung ist der nächste logische Schritt für Ihre Karriere im agilen Projektmanagement. Sie stärkt Ihr Fachwissen und eröffnet Ihnen spannende Möglichkeiten für eine erfolgreiche berufliche Laufbahn.

Finden Sie Ihre passenden Scrum Schulungsangebote

Optimieren Sie Ihre Projekte mit Scrum! Eine Scrum Master Ausbildung umfasst nicht nur eine Zertifizierungsprüfung, sondern auch eine umfassende Grundausbildung und weiterführende Trainings, die für die Karriere eines Scrum Masters entscheidend sind. Unser Training vermittelt Ihnen umfangreiches Wissen und bereitet Sie auf die Scrum Master- oder Product Owner-Zertifizierung vor.

Scrum Schulung - Grundlagen

Die Scrum-Schulungen von Maxpert bieten eine kompakte und intensive Einführung in die Welt der agilen Projektmanagementmethoden und die Qualifikation von Scrum Mastern. Innerhalb von zwei Tagen lernen die Teilnehmer die grundlegenden Konzepte von SCRUM kennen, einschließlich der Rollen, Verantwortlichkeiten und Praktiken, die für die effektive Anwendung dieser Methodik notwendig sind.

Unsere Kursangebote für Ihre Srum Master Zertifizierung:

  • Scrum Master & Product Owner (PSM I, PSPO I) - 2 Tage In diesem Kurs werden die Grundlagen von Scrum behandelt, um die Teilnehmer optimal auf die Prüfungen PSM I (Professional Scrum Master) und PSPO I (Professional Scrum Product Owner) vorzubereiten.
  • Scrum Master & Product Owner + LEGO-Simulation (PSM I+II, PSPO I) - 3 Tage Diese erweiterte Schulung bietet neben den theoretischen Grundlagen eine praktische Übung durch eine LEGO-Simulation, die die Anwendung von SCRUM in realen Projekten veranschaulicht. Durch das Praxismodul können die Teilnehmer das Gelernte effektiv verankern und anwenden.
  • Scrum Overview - 1 Tag Ideal für Einsteiger, die einen schnellen Einblick in die Scrum-Methodik erhalten möchten. Hierbei handelt es sich um eine Inhouse Scrum Schulung für Manager und Führungskräfte.
  • Online Live-Trainings Unsere Scrum Schulungen sind auch als Online Live-Trainings verfügbar, sodass die Teilnehmer von überall aus lernen können, während sie mit einem Live-Trainer und anderen Teilnehmern interagieren.

Die Schulungen sind sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache verfügbar und werden durch erfahrene, hauseigene Trainer geleitet, die den Teilnehmern die Prinzipien und Praktiken von Scrum nahebringen. Insbesondere die LEGO-Simulation bietet eine einzigartige Möglichkeit, die theoretischen Konzepte in einer praxisnahen Umgebung zu erleben und so das Verständnis für die agile Transformation zu vertiefen.

Scrum Schulung - Fortgeschritten

Für Scrum-Profis und Kanban-Newbies: Meistern Sie die Macht der führenden agilen Frameworks!

So erlangen Sie in kürzester Zeit alle großen Scrum-Zertifikate: Beginnen Sie mit den Grundlagen von Scrum und vertiefen Sie Ihr Wissen im Deep Dive für Product Owner. Lernen Sie praxisnah anhand realer Fallstudien aus verschiedenen Branchen und Skalierungsstufen.

Unsere Advanced Scrum Schulungen:

Jetzt anmelden und Ihre agile Karriere aufs nächste Level bringen!

Was ist Scrum? Alle Informationen zur Ausbildung auf einen Blick

Scrum: Ihr Schlüssel zu agilem Projekterfolg

Scrum, die bewährte agile Methode, optimiert Ihre Projektarbeit durch Empirie: Wissen durch Erfahrung und datenbasierte Entscheidungen. Mit einem iterativen und inkrementellen Ansatz verbessert Scrum Planbarkeit und minimiert Risiken. Das Scrum Framework, entwickelt von Ken Schwaber und Jeff Sutherland in den 1990er Jahren, nutzt die kollektive Intelligenz Ihres Teams und passt sich flexibel an Ihre Anforderungen an. Ein tiefes Verständnis des Scrum Frameworks ist essenziell für verschiedene Prüfungen und Rollen, wie zum Beispiel den Scrum Master und Product Owner, und hilft, dieses Wissen in realen Szenarien anzuwenden. Kombinieren Sie Scrum mit traditionellen Methoden wie ITIL oder PRINCE2, um das Beste aus beiden Welten zu nutzen. Vertrauen Sie auf Scrum für mehr Flexibilität, Effizienz und erfolgreichen Projekterfolg!

Scrum Master Zertifizierungen

Was macht ein Scrum Master?

Die Rolle:

Der Scrum Master ist der Herzschlag eines agilen Teams. Er sorgt dafür, dass der Scrum-Prozess reibungslos läuft und unterstützt das Team bei der Umsetzung der Scrum-Prinzipien.

Aufgaben:

  • Moderiert Sprint-Planungs- und Daily Standup-Meetings.
  • Räumt Hindernisse aus dem Weg und pflegt das Produkt-Backlog.
  • Führt Retrospektiven durch, um Feedback zu sammeln und Verbesserungen zu identifizieren.

Der Scrum Master koordiniert zwischen dem Product Owner und dem Entwicklungsteam, fördert Selbstorganisation und funktionsübergreifende Zusammenarbeit und strebt kontinuierliche Prozessoptimierung an.

Zertifizierung:

  • Professional Scrum Master I (PSM I): Einstieg auf Englisch oder Deutsch, 60 Minuten, 85% Bestehensquote. Dieses Scrum Master Zertifikat ist ideal für Anfänger.
  • Professional Scrum Master II (PSM II): Fortgeschrittene Zertifizierung nach erfolgreichem PSM I, 90 Minuten, 85% Bestehensquote. Dieses Scrum Master Zertifikat richtet sich an erfahrene Scrum Master.

Ausbildung:

Unsere 2-tägige Schulung bereitet Sie auf die PSM I-Zertifizierung vor und bietet zusätzlich die Option, die PSPO I-Zertifizierung zu erwerben. Wählen Sie zwischen Präsenz- oder Online-Live-Formaten.

Product Owner Zertifizierungen

Die Rolle des Product Owners: Ihre zentrale Aufgabe im Scrum-Team

Der Product Owner trägt die Hauptverantwortung für den Erfolg eines Produkts und hat die letzte Entscheidung darüber, was entwickelt wird. Er oder sie vertritt die Interessen der Stakeholder und trifft eigenständig Entscheidungen – keine Gruppenentscheidungen.

Was sind die Aufgaben eines Scrum Product Owners?

  • Entwicklung und klare Kommunikation des Produktziels
  • Erstellung und präzise Kommunikation der Backlog-Elemente
  • Festlegung der Reihenfolge der Backlog-Elemente
  • Sicherstellung der Transparenz und Verständlichkeit des Product Backlogs

Der Product Owner entscheidet über Releases und hat die Autorität, Sprints abzubrechen. Eine enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern ist essenziell. Fachwissen im Produktbereich ist daher unerlässlich. Die Hauptmerkmale eines erfolgreichen Product Owners sind Kommunikationsstärke, Verhandlungsgeschick und Entscheidungsfreude.

Zertifizierungen für Scrum Product Owner

Nach Ihrer Schulung bei Maxpert legen Sie die Prüfung bei scrum.org ab.

  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I): Es gibt keine Voraussetzungen für die Schulung. Zur Vorbereitung empfehlen wir jedoch, den offiziellen Scrum-Guide vorab gründlich zu lesen. Der Scrum Guide ist kostenlos in englischer und deutscher Sprache verfügbar. Die Prüfung ist ebenfalls auf Englisch oder Deutsch möglich.
  • Professional Scrum Product Owner II (PSPO II): Erfordert den erfolgreichen Abschluss der PSPO I Prüfung. Auch hier können Sie zwischen Englisch und Deutsch wählen.

Ausbildung zum Scrum Product Owner

Starten Sie mit unserer 2-tägigen Grundlagenschulung und bereiten Sie sich optimal auf die PSPO I Zertifizierung vor. Die Schulung deckt auch die Rolle des Scrum Masters ab, sodass Sie zusätzlich die PSM I Zertifizierung erlangen können – zwei Zertifikate mit einer einzigen Schulung! Wählen Sie zwischen Präsenz- oder innovativem Online LIVE-Format.

Für die fortgeschrittene Ausbildung zur PSPO II können Sie zwischen Präsenz- oder Online LIVE-Format wählen. In dieser 2-tägigen Schulung vertiefen Sie Ihr Wissen und legen den Grundstein für die PSPO II Zertifizierung.

Wer gehört alles zum Scrum Team?

Selbstorganisierte Teams: Scrum Teams entscheiden eigenständig über notwendige Kompetenzen und die Durchführung von Aufgaben. Die Arbeit erfolgt stufenweise und iterativ, was kontinuierliches Feedback und Optimierung ermöglicht.

Scrum Product Owner: Der Product Owner maximiert den Wert der Produkt-Ergebnisse und verwaltet das Product Backlog. Er kann Aufgaben selbst übernehmen oder delegieren. Er ist die einzige Person in dieser Rolle.

Developer: Developer liefern am Ende eines Sprints fertige Produktinkremente und entscheiden eigenständig, wie sie die Aufgaben aus dem Product Backlog umsetzen. Ihre Spezifikationen können je nach Kontext variieren.

Scrum Master: Der Scrum Master stellt sicher, dass die Scrum-Methode und Regeln verstanden und eingehalten werden. Er unterstützt das Team und vertritt dessen Interessen nach außen, agiert also als “servant-leader”. Die Qualifikation von Scrum Mastern kann durch verschiedene Zertifizierungen erfolgen, die Weiterbildungsmöglichkeiten und relevante Erfahrungen bieten, um in einem agilen Umfeld erfolgreich zu sein.

Der Unterschied zwischen Scrum Master und Product Owner

Der Scrum Product Owner fokussiert sich auf den Erfolg des Produkts und steuert die Produktentwicklung durch das Management des Product Backlogs sowie die Kommunikation mit Stakeholdern. Er hat die Autorität, Sprints abzubrechen, wenn nötig. Im Gegensatz dazu sorgt der Scrum Master für den Erfolg des Scrum-Prozesses selbst: Er plant und leitet Projekte, sorgt für reibungslose Kommunikation und schützt das Entwicklungsteam vor Störungen. Während der Product Owner die Richtung vorgibt, sichert der Scrum Master den optimalen Ablauf und das Wohl des Teams.

Was sind Scrum Events?

In Scrum gibt es fünf zentrale Events, die für Transparenz und kontinuierliche Verbesserung sorgen:

Der Sprint: Das Herzstück von Scrum. Ein Zeitraum von maximal einem Monat, in dem ein nutzbares Produktinkrement erstellt wird. Alle anderen Events – Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive – finden innerhalb eines Sprints statt.

Sprint Planning: Im Sprint Planning erstellt das Scrum Team einen detaillierten Plan, der festlegt, welche Aufgaben im Sprint abgeschlossen werden und wie dies erreicht werden soll.

Daily Scrum: Das Daily Scrum ist ein kurzes, 15-minütiges Meeting, das täglich stattfindet. Hier koordiniert das Team seine Arbeit, bespricht Fortschritte und plant die nächsten 24 Stunden.

Sprint Review: Am Ende jedes Sprints wird das Sprint Review abgehalten. Hier überprüfen das Scrum Team und die Stakeholder das fertige Produktinkrement, diskutieren aufgetretene Probleme und passen bei Bedarf das Product Backlog an.

Sprint Retrospektive: In der Sprint Retrospektive analysiert das Scrum Team den vergangenen Sprint, identifiziert Verbesserungsmöglichkeiten und plant deren Umsetzung. Dieses Meeting findet nach dem Sprint Review statt.

Was sind Scrum Artefakte?

Die Scrum-Methode stützt sich auf drei Grundpfeiler: Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Diese Prinzipien werden durch Scrum-Artefakte und -Events verkörpert, die den Fortschritt und die Qualität der Arbeit sichtbar machen. Durch Transparenz können alle Beteiligten Anpassungen und Fortschritte klar nachvollziehen.

Product Backlog: Der Knotenpunkt, in dem alle Features, Funktionen, Anforderungen sowie zukünftige Verbesserungen und Fehlerbehebungen festgehalten werden. Es enthält Beschreibungen, Priorisierungen und Schätzungen. Die Pflege und Priorisierung liegt in der Verantwortung des Scrum Product Owners.

Sprint Backlog: Der Sprint Backlog umfasst die relevanten Einträge aus dem Product Backlog für den aktuellen Sprint und definiert die Aufgaben, die für das Erreichen des Sprintziels notwendig sind.

Inkrement: Das Inkrement ist das Ergebnis eines Sprints – ein nutzbares Teilprodukt, das das vorherige Inkrement übertrifft. Es muss am Ende eines Sprints vollständig und einsatzbereit sein und baut auf allen bisherigen Inkrementen auf.

Fragen rund um das Thema Scrum Zertifizierung, Prüfung und Schulung

 

Welche Scrum Zertifizierungen gibt es?

Scrum bietet verschiedenen Möglichkeiten an sich zertifizieren zu lassen, Sie können eine Zertifizierung zum Scrum Master oder aber zum Scrum Product Owner machen. Beide Zertifizierungen können sowohl auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau abgeschlossen werden.
>> Nach oben

Was ist der Unterschied zwischen dem Scrum Master und dem Product Owner?

Die Zertifizierung zum Scrum Master und Product Owner können Sie bei uns nach einer Schulung erlangen. Im Scrum Prozess haben sie unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Aufgabenprozesse. Der Product Owner ist an erster Stelle dem Erfolg des Produktes verpflichtet und stellt das Bindeglied zwischen Unternehmen und Stakeholdern dar. Der Scrum Master ist dem Erfolg des gesamten Scrum-Prozesses verpflichtet und bildet das Sprachrohr zwischen den Developer und dem Product Owner. 
>> Nach oben

Was sind die Aufgaben des Scrum Masters?

Der Scrum Master ist Teil des Scrum Teams und für den Erfolg des Scrum-Prozesses verantwortlich. Daher sind die Hauptaufgabenfelder des Scrum Masters die Planung und Durchführung der anstehenden Projekte. Zusätzlich ist der Scrum Master das wichtigste Kommunikationsglied zwischen allen Scrum Rollen. Er ist der Hauptkommunikationspunkt zwischen den Developer und dem Product Owner. 

>> Nach oben

Wie ist ein Scrum Prozess aufgebaut?

Wie ein Scrum Prozess aufgebaut ist und welche Zusammenhänge zwischen den einzelen Rollen, Ereignissen und Artefakten bestehen, wird im Bild anschaulich dargestellt:
>> Nach oben

 

Welche Vorteile bringt Scrum?

Scrum fußt auf drei Säulen:  Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Somit sichert Scrum einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und eine schnelle und kurzfristige Problemidentifikation. Durch die regelmäßigen Meetings wird die Transparenz erhöht und die Kommunikationswege werden verkürzt und optimiert. Die Implementierung von Scrum ist durch klar definierte Regeln und Rollen mit geringem Aufwand verbunden. 
>> Nach oben

Wer ist die Scrum.org?

Die Scrum.org ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2007 von Ken Schwaber gegründet. 
>> Nach oben

Wer ist die Scrum Alliance?

Die Scrum Alliance ist eine Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach SCRUM. Sie wurde im Jahr 2001 von Ken Schwaber und Jeff Sutherland gemeinsam gegründet. 
>> Nach oben

Welche Unterschiede gibt es zwischen der Scrum.org und der Scrum Alliance?

An erster Stelle sind hier die Kosten zu nennen, denn diese sind bei einer Scrum Zertifizierung durch die Scrum Alliance höher als bei einer Zertifizierung durch die Scrum.org. Des Weiteren gibt es auch bei der Gültigkeit der Zertifikate einen Unterschied, wenn Sie Ihre Zertifizierung über die Scrum.org erwerben, ist diese ein Leben lang gültig und muss nicht nochmal erneuert werden. Eine Zertifizierung bei der Scrum Alliance hingegen ist 2 Jahre lang gültig und muss vor Ablauf der Frist erneuert werden.
>> Nach oben

Gibt es in Scrum Regeln?

Ja, die Regeln von Scrum werden im Scrum Guide definiert. Die Scrum Regeln beschreiben die Wechselwirkungen zwischen den Scrum Ereignissen, Rollen und Artefakten. 
>> Nach oben

Kann der Product Owner auch durch ein Team oder ein Komitee repräsentiert werden?

Die Rolle des Product Owners muss immer von einer Einzelperson getragen werden. Der Product Owner kann zwar die Interessen und Wünsche eines Komitees berücksichtigen, die Entscheidung über Veränderungen im Product Backlog trifft allerdings nur die Einzelperson.
>> Nach oben

Was sind die wichtigsten Regeln für einen Sprint?

Die folgenden drei Regeln sind für das erfolgreiche Gelingen eines Scrum Sprints von wichtiger Bedeutung:

  • Die Qualitätsansprüche werden nicht gemindert
  • Es werden keine Änderungen vorgenommen, die das Sprint-Ziel beeinflussen oder gefährden können
  • Sollten dennoch neue Erkenntnisse und Ansprüche aufkommen, so kann der Product Owner diese mit den Developer neu aushandeln

​>> Nach oben

Sollte man für jedes Projekt einen speziellen Scrum Master haben?

Ja jedes Projekt sollte seinen eigenen Scrum Master haben, so können Effektivitätsverluste und ein mangelnder Bezug zu den Projekten vermieden werden.
>> Nach oben

Welche Zertifizierungsinstanz nimmt die Scrum Prüfung bei der Maxpert ab?

Die scrum.org ist unsere Zertifizierungsstelle für die Personenzertifizierung im Bereich agiles Projektmanagement nach Scrum.
>> Nach oben

Werden Kenntnisse für die Scrum Grunlagenschulung vorausgesetzt?

Für die Scrum Grundlagenschulung und die anschließende Prüfung werden keine besonderen Voraussetzungen erwartet.
>> Nach oben

Ist es möglich, die Prüfung auch ohne vorher besuchter Scrum Schulung zu absolvieren?

Nein, Sie können die Scrum Prüfung nur nach vorher besuchter Schulung ablegen. Sollten Sie jedoch über Scrum Kenntnisse verfügen, können Sie die Schulung auch als kostengünstiges e-Learning besuchen und anschließend Ihre Prüfung ablegen.
>> Nach oben

Welche Rolle bzw. Ausbildung ist wichtiger: Scrum Master oder Product Owner?

Auf diese Frage lässt sich keine eindeutige Antwort finden. Beide Rollen sind für den Scrum Prozess von essenzieller Bedeutung und eine Priorisierung ist daher nur schwer möglich. Bei uns haben Sie die Möglichkeit, sowohl die Zertifizierung für den Scrum Master als auch die Zertifizierung für den Product Owner mit nur einer Schulung zu erlangen. So können Sie mit nur einer Schulung die Freiheit und Flexibilität genießen, sich jederzeit beruflich neu aufzustellen.  
>> Nach oben

Wie läuft die Scrum Prüfung ab?

Ihre Scrum Prüfung absolvieren Sie ganz flexibel online, sodass Sie den genauen Prüfungszeitpunkt und Ort selbst individuell festlegen können. Die Scrum Prüfung besteht aus 80 Multiple Choice Fragen, für die Sie 60 Minuten Zeit haben.
>> Nach oben

Wann findet die Scrum Prüfung statt?

Die Prüfung kann von Ihnen nach Abschluss der Schulung oder e-Learnings individuell absolviert werden. Dadurch, dass Sie die Prüfung online ablegen, können Sie Ort und Zeit selbst individuell nach Ihrem Belieben festlegen.
>> Nach oben

Wie erhalte ich meinen Prüfungs-Voucher?

Ihren Prüfungsvoucher können Sie bei uns im Rahmen der Schulungsbuchung mitbestellen und erhalten diesen dann von uns per Mail.
>> Nach oben

Kann ich mit einer Scrum Schulung sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner erlangen?

Ja, mit unserer zweitägige Scrum Master & Product Owner (PSM I, PSPO I) Schulung, können Sie sowohl die Zertifizierung zum Scrum Master als auch die zum Scrum Product Owner absolvieren. Sie absolvieren dann jeweils zwei Prüfungen. Wir bieten diese Schulung sowohl als Präsenz- als auch Online-Live-Schulung an.
>> Nach oben

Wann habe ich die Scrum Prüfung bestanden?

Ihre Scrum Prüfung bei Scrum.org haben Sie mit einer Mindestquote von 85% bestanden. Dies gilt sowohl für den Scrum Master als auch für den Product Owner.
>> Nach oben

Auf welcher Sprache lege ich die Scrum Prüfung ab?

Gundsätzlich legen Sie die Scrum Prüfung auf Englsich ab. Mit dem Google Translator haben Sie allerdings die Möglichkeit, die Prüfung auch auf Deutsch abzulegen.
>> Nach oben

Kann ich die Scrum Schulung auch im Online-Format besuchen?

Alle unsere Scrum Schulungen können Sie jederzeit auch als Online-LIVE Schulung buchen. So können Sie an Ihrer Schulung ortsunabhängig teilnehmen. 
>> Nach oben

Was spricht für eine Zertifizierung mit der Scrum.org?

Eine Zertifizierung mit der scrum.org bringt Ihnen den Vorteil, dass Sie Ihre Zertifizierung ein Leben lang haben und sich nicht erneut rezertifizieren lassen müssen. Zudem sind die Kosten einer Zertifizierung durch die scrum.org geringer.
>> Nach oben

Wie wird man Scrum Master?

Um Scrum Master zu werden, müssen Sie eine Schulung zur Zertifizierung zum Scrum Master durchlaufen und die anschließende Prüfung bestehen.
>> Nach oben

Kann der Scrum Master auch gleichzeitig der Product Owner sein?

Von der Besetzung beider Rollen durch eine Person wird stark abgeraten. Der Grund dafür ist, dass beide Rollen feste Aufgabenfelder und Verantwortlichkeiten haben, die Ihre volle Aufmerksamkeit in Anspruch nehmen.
>> Nach oben

Welche Schulung benötige ich, um Scrum Master zu werden?

Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Scrum Master zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren. 
>>Hier finden Sie unser Scrum Master Schulungsangebot<<
>> Nach oben

Welche Schulung benötige ich, um Product Owner zu werden?

Sie haben bei der Maxpert die Möglichkeit verschiedene Schulungen zu besuchen, um ein zertifizierter Product Owner zu werden. Je nach Intensivierungsgrad können Sie bei uns sowohl Schulungen auf grundlegendem als auch auf fortgeschrittenem Niveau absolvieren.
>>Hier finden Sie unser Product Owner Schulungsangebot<<
>> Nach oben