ITIL® 4 | METHODE & DEFINITIONEN

• Grundprinzipien (Guiding Principles)
• Empfehlungen, die eine Organisation in allen Situationen leiten können, unabhängig von Änderungen seiner Ziele, Strategien, Arbeitsweisen oder Führungsstrukturen
• Governance
• Das Mittel, mit dem eine Organisation geführt und gesteuert wird
• Service-Wertschöpfungskette (Service Value Chain)
• Eine Reihe miteinander verbundener Aktivitäten, die eine Organisation durchführt, um für ihre Kunden ein wertvolles Produkt oder einen wertvollen Service bereitzustellen und Wertrealisierung zu erleichtern
• Practices
• Eine Reihe von Organisationsressourcen, die zur Durchführung von Aufgaben oder zur Erreichung eines Ziels bestimmt sind
• Continual Improvement
• Eine wiederkehrende Aktivität in der Organisation, die auf allen Ebenen durchgeführt wird, um sicherzustellen, dass die Performance einer Organisation kontinuierlich den Erwartungen der Stakeholder erfüllt

Das Service Value System (SVS) ist ein zentrales Konzept in der neuesten ITIL 4-Version. Es fördert einen ganzheitlichen Ansatz für das Service Management und beschreibt die Verbindung zwischen Geschäftschancen und Mehrwert für Kunden. Das SVS hebt die Zusammenarbeit verschiedener Service-Delivery-Komponenten hervor, um diesen Mehrwert effektiv zu schaffen.

ITSM (Information Technology Service Management) und ITIL (Information Technology Infrastructure Library) sind eng miteinander verbundene Konzepte, die jedoch unterschiedliche Aspekte des IT-Servicemanagements beschreiben. ITIL ist ein Framework, das bewährte Methoden und Best Practices für das IT-Servicemanagement bereitstellt. Es bietet eine strukturierte Herangehensweise an die Planung, Implementierung und Verwaltung von IT-Services. ITSM hingegen bezieht sich auf die Gesamtheit der Aktivitäten, Prozesse, Workflows und Standards, die in Unternehmen implementiert wurden, um IT-Services effektiv zu managen. Während ITIL als eine Sammlung von Best Practices innerhalb des ITSM betrachtet werden kann, umfasst ITSM das gesamte Spektrum der IT-Servicebereitstellung und -verwaltung.

ITIL ist ein Framework, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre IT-Services effektiv zu planen, zu implementieren und zu managen. Durch die Bereitstellung bewährter Methoden und Prozesse ermöglicht ITIL eine Verbesserung der Qualität der IT-Services und eine gleichzeitige Kontrolle der Kosten. Das ITIL-Framework konzentriert sich auf die Bereitstellung von IT-Services, die die Bedürfnisse der Kunden in den Mittelpunkt stellen. Durch die Implementierung von ITIL können Unternehmen ihre IT-Services besser kontrollieren, die Kundenzufriedenheit steigern und die Effizienz in der IT-Abteilung erhöhen. ITIL hilft dabei, eine strukturierte und systematische Herangehensweise an das IT-Service-Management zu etablieren, die sowohl die Geschäftsziele als auch die Anforderungen der Kunden berücksichtigt.

Welche Gründe sprechen für ITIL 4?

ITIL 4 baut auf diesen Leitlinien auf, indem es etablierte ITSM Practices im breiteren Kontext von Kundenerfahrung, Wertströmen, digitaler Transformation und Systemdenken weiterentwickelt und neue Arbeitsweisen wie Lean, Agile und DevOps berücksichtigt. ITIL 4 hilft Organisationen, sich im neuen technologischen Zeitalter zurechtzufinden, das allgemein als die vierte industrielle Revolution bezeichnet wird und durch neue Technologien wie künstliche Intelligenz, das Internet der Dinge, Nanotechnologie und vieles mehr gekennzeichnet ist. Der Zweck von ITIL 4 besteht darin, Organisationen ein praktisches und flexibles Framework zu bieten, das sie auf ihrem Weg in die neue Welt der digitalen Transformation unterstützt. Das ITIL-Framework hilft ihnen, ihre personellen, digitalen und physischen Ressourcen so auszurichten, dass sie in einer modernen komplexen Landschaft wettbewerbsfähig sind.

Drive Stakeholder Value (DSV) zielt auf die Interaktion zwischen Service Provider und Servicekonsument ab. Dabei werden in diesem ITIL-Modul die Themen SLA Design, Kommunikation, Relationship-Management, Customer Journey, u.v.m. abgedeckt. Das Ziel ist die Anforderungen und Bedürfnissen der Konsumenten zu bedienen, um einen Mehrwert für den oder die Konsumenten zu schaffen. Das Zusammenspiel zwischen dem Konsumenten auf der einen und dem Service Provider auf der anderen Seite beginnt im Grunde genommen schon vor der ersten Kontaktaufnahme. Beide Parteien müssen dafür Sorge tragen, dass ihre Suche erfolgreich ist. Im Kurs DSV ist das tragende ITIL-Element die Customer Journey, die vom ersten Austausch von Informationen, die Verzahnung der Organisationen bis zur Entkopplung alle Schritte betrachtet.

Kundennachfrage steigern - Dieses ITIL-Modul bietet IT-Fachkräfte die Tools, die sie zur effektiven Verwaltung von Stakeholdern benötigen, und ermöglicht es ihnen, Stakeholdern relevante Serviceangebote und Wertversprechen bereitzustellen.

Entwickeln Sie einvernehmlich festgelegte Anforderungen - Das ITIL 4-Betriebsmodell macht die kollektive Wertschöpfung zum Hauptziel für alle Wertströme. Zum ersten Mal bei ITIL sehen wir sowohl Verbraucher als auch Urheber als mehrere abhängige Personen. Der Wert muss immer von beiden Parteien vereinbart werden und die Anforderungen müssen priorisiert werden

Create, Deliver and Support (CDS) unterstützt Service Provider die richtige Richtung zu finden, Pläne zu erstellen und diese kontinuierlich mit neuen Anforderungen oder Einschränkungen abzugleichen und zu optimieren. Die Verankerung eine „Lernen und Verbessern“-Ansatzes in die Organisationskultur und Methoden, wie Lean oder Agile, stärken den Service Provider langfristig am Markt zu bestehen.

Optimieren Sie vorhandene Prozesse - indem Sie ITIL-Praktiken einführen, mit denen Sie Arbeitsmethoden im Kontext Ihrer gesamten IT-Funktion und Ihrer gesamten Geschäftsstrategie anzeigen können. Verbessern Sie die Serviceentwicklung und die Benutzerunterstützung.

Steigern Sie die Serviceleistung - Dieses ITIL-Modul hilft IT-Fachleuten, ITIL-Praktiken anzuwenden und die Serviceleistung effektiv zu messen, um die Teamleistung, Wertströme und Workflows zu verbessern.

High-Velocity IT (HVIT) richtet sich an Organisationen, die ihre operativen Modelle für die digitale Transformation optimieren wollen. Sie lernen systemische Konzepte und Werkzeuge kennen, z.B. Agile, Lean, aber auch Technologien, wie Cloud, Automation und Testautomation. Der Fokus in diesem ITIL-Modul liegt auf einer schnellen Umsetzung von Anforderungen.

Verlagerung des Geschäfts auf IT-Konvergenz - Digitale Unternehmen verfolgen einen weniger zentralisierten Ansatz für IT-Services, um Wert zu schaffen. Finden Sie heraus, wie Sie mit diesem ITIL-Modul effektiv gegen eine stärkere Kombination von “IT” und “Unternehmen” arbeiten können.

Integrieren Sie effektive digitale Dienste - verwenden Sie die neuesten digitalen Technologien, um Dienste für Endbenutzer zu optimieren, Design Thinking zu verwenden und die richtigen Investitionsentscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

Direct, Plan and Improve (DPI) unterstützt Service Provider die richtige Richtung zu finden, Pläne zu erstellen und diese kontinuierlich mit neuen Anforderungen oder Einschränkungen abzugleichen und zu optimieren. Die Verankerung eine „Lernen und Verbessern“-Ansatzes in die Organisationskultur und Methoden, wie Lean oder Agile, stärken den Service Provider langfristig am Markt zu bestehen.

Finden Sie eine starke und effektive strategische Ausrichtung - Dieses ITIL-Modul hilft IT-Managern und Führungskräften, die Unternehmensführung an den Geschäftszielen auszurichten, Silos zu löschen und Ziele effektiv über Teams hinweg zu kaskadieren. Es fördert das Systemdenken in der Wertschöpfungskette.
Schaffung einer flexiblen und dennoch stabilen Servicebereitstellung - Stellen Sie sicher, dass IT-Teams ihre Tools und Techniken mit minimaler Unterbrechung im gesamten Betriebsmodell verwenden können. Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie alle Wertströme in einem Service-Wertesystem interagieren und wie andere Strukturen und Methoden in einen einheitlichen Ansatz integriert werden können.